x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات :

تـحديـد مـراكـز الـربـحيـة الأفـضـل فــي الأعـمال الـدولـية

المؤلف:  د . سالم صلال الحسناوي

المصدر:  إدارة الاعمال الدوليـة

الجزء والصفحة:  ص251 - 255

2024-01-22

491

خامساً : تحديد مراكز الربحية الأفضل

تتأثر ربحية الشركات الدولية والمتعددة الجنسية بطبيعة وخصائص النشاط الدولي لهذه الشركات والتكاليف المرتبطة بهذا النشاط فى مختلف الفروع في الدول  المضيفة.

العوامل المؤثرة على نشاط وقدرة الشركات الدولية على تعظيم الربحية :

أ- رغبة الشركة الأم:

أي رغبة إدارة الشركة فى الدولة الأم فى زيادة سيطرتها وتوسيع نشاطها وتعدد فروعها في الدول المضيفة فى وجود إدارة مركزية تتحكم فى المصادر والإستخدامات.

ب ـ نطاق سلطة الشركة الأم:

في مدى مسئولية الشركة فى الدولة الأم والشركات والفروع التابعة لها وللأساليب المتبعة في : 

ـ إدارة حركة الأموال.

ـ تحسين الإيرادات المتوقعة.

ـ تطوير السوق المحلي والسوق الدولي.

ـ قدرتها على تخفيض الرسوم والضرائب.

ج- رغبة المساهمين:

رغبة المساهمين الوطنيين والمحليين لتعظيم ثراوتهم وتحسين مركز الشركة في الأسواق العالمية وزيادة القيمة السوقية لأسهم الشركة في أسواق المال العالمية.

ــ متغيرات تحديد أفضل المراكز الربحية

إن الهدف من تحديد أفضل المراكز الربحية هو إيجاد درجة عالية من المرونة في تحديد مصادر التمويل ومصادر الإنفاق - في جميع المجالات والأنشطة بما يحقق أعلى ربحية للشركة الأم.

وهناك عدد من المتغيرات عند إختيار أفضل المراكز الربحية ومنها :

أ- الشكل القانوني الأفضل للإستثمار :

أي تحديد أفضل شكل أو نمط من أنماط الإستثمار في الدول المضيفة من خلال :

- إنشاء توابع وفروع ملكية كاملة للشركة الأم.

- إنشاء شركات إستثمار مشترك.

ـ تحديد نمط التمويل المناسب لشكل الإستثمار المقترح

ـ الدقة في تحديد الشكل الأفضل منعا للإزدواج الضريبي.

ب- تحديد المصدر الأفضل للتمويل

أي تحديد ما إذا كانت الشركة الأم هي المصدر الطبيعي والدائم لتمويل الفروع والشركات التابعة فى الدولة المضيفة أم الإعتماد على مصادر التمويل المتاحة بالدول المضيفة من قروض - وإعادة استثمار أرباح. وهنا يفضل إختيار المركز الربحـي عـلـى أسـاس وظيفي لتحقيق هدف تعظيم الربحية للشركة. 

ج ـ إختيار الدولة المضيفة كمركز ربحي

ويتم إختيار أفضل الدول المضيفة تتمتع فيها الفروع والشركات :

ـ بإعفاءات ضريبية لمدى زمني طويل.

ـ إعتبارها مراكز إنتاج متميزة.

ـ أفضل الدول التى بها نشاط تسويقي متميز.

ويعمل مركز الربحية هنا كمركز إنتاج أو تسويق من خلال التالي:

ـ تراخيص إستغلال حق الملكية.

ـ التوكيلات التجارية.

د ـ القيود النقدية بالدول المضيفة :

كثيراً ما يكون هناك قيود تضعها السلطات المختصة بالدول المضيفة. فتلجأ الشركة بطرق شرعية أو غير شرعية للتحايل وكسر هذه القيود خاصة عند إستخدام أسلوب المقاصة لأسعار الصرف والتحويل من هنا يمكن تحديد مراكز الربحية على أساس إقليمي - جغرافي. 

و ـ ضمان الاستثمار في الدول المضيفة :

لابد من معرفة وتحديد الضمانات المقدمة من الدول المضيفة لإتمام المشروعات والأنشطة الإستثمارية داخلها حتى تطمئن الدولة الأم لحماية أعمالها من خلال الإتفاقيات بينها وبين الدولة المضيفة.

المقاطعة السياسية

فالخلافات السياسية بين الدول لها تأثير كبير على العلاقات الإستثمارية والتجارية بينهم كما أن لها تأثير على النشاط الإقليمي الدولي للشركات الدولية والمتعددة الجنسيات وما تشهده الساحة في السنوات القليلة الأخيرة في ضوء الإضطرابات السياسية من مقاطعة المستهلكين أنفسهم لمنتجات الشركات - كما أن الشركات نفسها يعتريها الخوف وانخفاض درجة الأمان والإستقرار فيما يتعلق بنتائج أعمالها.

وبعد تحديد مراكز الربحية ينبغي التالي :

ـ سيتم إدارة النشاط بصورة لا مركزية

ـ تصبح الشركة الأم مركز للربحية.

ـ يصبح الهدف تعظيم ثروة المساهمين من خلال :

ــ الإستخدام المشترك للموارد المالية من قبل الشركة الأم والفروع والتوابع .
ــ تحديد متى يتم إستخدام القروض من الغير.

ــ تحديد شكل القروض.

ــ تحديد الفروع أو أى من الشركات التابعة التي يجب عليها الإقتراض لتحسين الموارد المالية اللازمة للتمويل . 

الأعمال المترتبة على تحديد مراكز الربحية

ــ توحيد القوائم المالية على مستوى الشركة الأم والفروع والتوابع.

ــ إنشاء قاعدة بيانات ومعلومات تساعد على تقييم الأداء وإتخاذ القرارات.

ــ تحديد مصادر ربحية الشركة الأم فى الدول الأخرى والعمل على تنميتها.

من العرض السابق يمكن القول أن تحديد مراكز الإستثمار ومراكز الربحية بهدف تعظيم الربحية وتعظيم ثروات المساهمين من خلال الأنشطة الإستثمارية في الدول المضيفة والشركات التابعة والفروع

إلا أنه تحقيق هدف تعظيم الربحية ينطوي على مخاطر متوقعة منها المخاطر المالية ومخاطر الأعمال إلا أن عدم قدرة الشركة الأم وإدارتها على مواجهة مثل هذه المخاطر وأزماتها وما يتبعها من أزمات أخرى سيترتب عليه إنسحاب الشركة الأم من السوق الدولي.

وتعتبر إدارة هذه الشركات هي المسئولة أولاً وأخيراً عن تجنب وتحييد والإبتعاد عن مثل هذه المخاطر من فشل مالي وتجاري.

لذا ينبغي :

ـ الدقة في تحديد مراكز الإستثمار.

ـ الدقة والموضوعية عند إختيار مراكز الربحية.

ـ المرونة فى قرارات الإنفاق الإستثماري.

ـ التميز في الأنشطة والمنتجات.

ـ المزيج التمويلي عند تحديد مصادر التمويل المختلفة.

ـ الحفاظ على المساهمين بالدول الأم - وبالمثل المساهمين بالدول المضيفة.

ـ التنبؤ الدقيق والموضوعي بما يمكن أن يقع من مخاطر مالية وعمل خطط إستراتيجية لمواجهة مثل هذه المخاطر. وكيفية التعامل معها أثناء حدوثها وبعده والإستفادة من التجارب السابقة في الملخص للتعامل مع مخاطر الحاضر والمستقبل.

مواضيع ذات صلة


نماذج مختلفة لدورة حياة المنظمة ومسببات انحدار المنظمات والآثار السلبية الناشئة عن الانحدار وكيفية ادارتـها
تـحليـل العـوامـل والخـصائـص الاقـتصاديـة للـدول الناميـة
المؤشرات المرتبطة بانجاز الأعمال الدولية وتدفق الاستثمارات الأجنبية
مـناخ الإستثمـار فـي الدول الناميـة ودول الشـرق الأوسـط (خـصائـص وسمـات الدول النـاميـة)
أشـكال الاستـثمـارات فـي مـجـال التـسويـق والتـصديـر ( التـجارة )
عقـود / امتيـازات الإنـتاج والتـصنيـع الدولـي مـن البـاطـن (المـزايـا والعـيـوب)
عـقـود التـصنيـع وعـقـود الإدارة (المـزايـا والعـيـوب)
أشكال الاستثمار الأجنبي غير المباشر (أشكال الاستثمارات غير المباشرة في مجالات التصنيع والإنتاج)
مـفهـوم التـسويـق الـدولـي ومـجالات أنـشطتـه
نـظرة مـستقـبليـة للإنـتـاج الـدولـي
نـظـم المـعلـومـات الإنـتـاج الـدولـي
أسـاليـب تـخـطيـط عـمليـات الـنقـل والتـخـزيـن الدولـي