1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات :

المـقيـاس الكـلـي للإنتاجـيـة

المؤلف:  د . احمد ماهر

المصدر:  إعادة هيكلـة المنظمات

الجزء والصفحة:  ص380 - 381

2024-11-05

211

أنواع المقاييس

تتعدد أنواع مقاييس الإنتاجية، هذا ويمكن تقسيمها إلى نوعين : (ماهر، 2007 .(Freid, 2009; Mali, 1987;

1- المقياس الكلى للإنتاجية.

2- نسب الإنتاجية.

 

المقياس الكلي للإنتاجية

تعتمد هذه الطريقة على نسب قيمة النواتج إلى قيمة كل الموارد والأصل هنا أنه يتم تقدير قيمة نواتج المشروع أو البرنامج، هذا بالإضافة إلى تقدير قيمة كل الموارد المستخدمة فى إنتاج وإخراج هذه النواتج . وتـُثَار هنا قضية أي من الموارد يتم قياسها ؟ وكيف يتم قياسها ؟ والإجابة تتلخص فى أنه قد يصعب قياس الموارد. وعليه وجب قياس وتقدير قيمة تلك الموارد التى تساهم بصورة مباشرة وواضحة في إنتاج المخرجات. ويفضل تعديل القيمة التاريخية لهذه البنود بالشكل الذي يعكس التغير في القيمة النقدية والتغير في القيمة الإحلالية للأصول، وذلك كما شرحنا سلفاً.

وللتبسيط يمكن القول بأن المقياس الكلى للإنتاجية يأخذ الشكل التالي :

وتتمثل قيمة هذه النسبة في أنها تعطي مقياساً لإنتاجية جنيه من المدخلات. فإذا فرض أن قيمة النواتج 2 مليون جنيه . وأن قيمة المدخلات كانت 2 مليون جنيه، فإننا يمكن القول بأن جنيه الموارد يعطي 1.5 جنيه من النواتج. وتأخذ هذه النسبة معنى أكبر لها لو تم مقارنتها بنسبة المقياس في فترات سابقة. فالتغير في قيمة النسبة وأيضا التغير في قيمة مكونات النسبة يعطي أبعاداً جيدة في تحليل مدى التقدم أو التدهور في فعالية المشروع أو البرنامج. ونقدم في الجدول التالي مثالاً لكيفية حساب المقياس الكلي للإنتاجية في إحدى المشروعات الصناعية صغيرة الحجم في سنتين متتاليتين.

 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي