x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في المحتوى
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الأحتمالات والعينات الأحصائية
مواضيع عامة في علم الأحصاء
المدخـل المـوزون للتقـيـيم و طـريقـة المـفاضلـة بـين الكـلفـة والعـائـد
المؤلف:
د . كاسر نصر المنصور
المصدر:
ادارة العمليات الانتاجيـة (الاسس النظرية والطرائق الكميـة)
الجزء والصفحة:
ص236 - 238
2023-12-20
541
2 ـ المدخل الموزون للتقييم Weighted Approach Evaluation
تقوم هذه الطريقة على اعتماد الأوزان في تقييم العوامل موضوع التقييم، وذلك وفق الخطوات التالية :
1 - تحديد جميع العوامل المؤثرة في تقييم الموقع المطلوب دراسته، ووضع العوامل المحددة في قائمة (جدول).
2 - إعطاء وزن معين لكل عامل من العوامل المدرجة في القائمة بحيث يعكس الوزن الأهمية النسبية للعامل من حيث تحقيق الهدف المطلوب.
3 - تحديد نقاط لكل عامل وفق مقياس معين يحدد له.
4 - وزن نقاط لكل عامل مهم وذلك بضرب النقاط المحددة في النقطة رقم (3) في الأوزان المنسبة لها في النقطة رقم (2) أعلاه.
5 - اختيار الموقع ذي النقاط الأكثر بالمقارنة مع المواقع الأخرى.
مثال (5-1)
الجدول التالي يوضح البيانات لثلاثة مواقع متاحة أمام إدارة الشركة والحل.
3 ـ طريقة المفاضلة بين الكلفة والعائد
تستخدم هذه الطريقة عندما تستطيع إدارة المنظمة تحديد التكاليف الإجمالية لكل موقع متاح، حيث يتم مقارنة المواقع واختيار الموقع الأقل تكلفة. ويمكن أن تستخدم هذه الطريقة في حالتين، هما :
أ) عندما يتم المفاضلة بين عدة مواقع بديلة متاحة والموقع الحالي.
مثال (5-2)
تريد شركة الوفاق التجارية إقامة فرع جديد لأعمالها وأمامها ثلاثة بدائل متاحة والبيانات المتعلقة بتلك البدائل موضحة في الجدول الآتي :
المطلوب:
اختيار الموقع الأفضل علماً أن إدارة الشركة ترغب في تحقيق اقتصاد في الموارد (التكاليف) لا يقل عن 15%.
الحل :
من الجدول أعلاه نلاحظ أن الموقع الأفضل هو الأول، لأنه يحقق نسبة في الاقتصاد تعادل 17,2% أكبر من النسبة المطلوبة كشرط في الموقع الجديد، ومقدارها 15%. ب ) في حالة المفاضلة بين عدة مواقع بديلة متاحة ولا يوجد موقع حالي للمشروع. وهذا ما سوف نوضحه في مثال (6ـ 5) عند مناقشة طريقة دمج العوامل.
وعي الاستذكار وضرورة الاعتبار
الطاهرة ركن الإسلام الثالث
عناوين أم عنوانات؟
EN