x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

طرائق البحث عن الحل الأمثل لمسألـة الـنقـل (طـريـقـة المـسـار المـغـلـق)

المؤلف:  د . كاسر نصر المنصور

المصدر:  ادارة العمليات الانتاجيـة (الاسس النظرية والطرائق الكميـة)

الجزء والصفحة:  ص158 - 162

2023-12-15

511

2-4-2- طرائق البحث عن الحل الأمثل

1- طريقة المسار المغلق

هي طريقة مباشرة تستخدم في اختبار مثولية الحل وتقوم على الخطوات التالية : 

أ- نحدد المتغيرات غير الأساسية والتي تمثل الخلايا الفارغة، ونبدأ من أول خلية فارغة في السطر الأول، ثم الخلية الفارغة التي تليها وهكذا في السطر الثاني.. الخ.

ب ـ يتم تحديد المسارات بالانتقال من الخلية الفارغة المراد اختبارها إلى خلية ممتلئة أخرى، علماً أن المسار المغلق يبدأ بالخلية التي تمثل متغيراً اساسي (خلية فارغة) وينتهي عندها، ويتكون من خلايا عمودية وافقية أركانها متغيرات أساسية (خلايا ممتلئة). وإذا كان هناك متغيرين أساسيين في طريق المسار فإننا نعرج عن المتغير غير الركني. ويكون عدد المسارات المغلقة يساوي إلى عدد المتغيرات غير الأساسية.

ج ـ نحسب التكلفة غير المباشرة لكل مسار من المسارات المغلقة في جدول الحل الأولي. ويتم حساب ذلك بإعطاء الخلية المراد اختبارها إشارة (+) ثم تتغير الإشارة في كل خطوة من خطوات المسار (+) إلى (-) وهكذا، على أن يكون عدد الخلايا في المسار زوجياً (4) أو (6).

د ـ نختار المسار ذو الكلفة السالبة الأكبر، علماً أن المسارات تأخذ أحد الأشكال التالية : 

 

هـ - نتيجة اختبار المسارات يمكن أن تكون كما يلي :

1- إذا كانت القيم الجبرية لكافة الخلايا المختبرة موجبة أو تساوي الصفر، فإننا نكون قد وصلنا إلى الحل الأمثل وفي هذه الحالة نحسب التكلفة الإجمالية للتوزيع الأمثل:

2 ـ أما إذا كان هناك قيماً سلبية للخلايا المختبرة فهذا يعني أن هذه الخلايا ستساهم في خفض تكاليف النقل في هذه الحالة علينا أن نعمل على تحسين الحل وذلك على

الشكل التالي:

ـ نختار المسار ذو التكلفة المباشرة الأكثر سلبية (في حالة كان هناك أكثر من مسار سالب).

ـ نختار من قيم المتغيرات الأساسية في المسار المختار القيمة الأقل (للكمية المؤشر عليها بإشارة سالب).

ـ تضاف هذه الكمية إلى قيمة المتغيرات ذات الإشارة الموجبة وتطرح من المتغيرات ذات الإشارة السالبة.

ـ نحسب التكلفة الإجمالية لمصفوفة النقل بعد إجراء هذا التغيير ثم نعود إلى الخطوة (ج) لاختبار أمثلية الحل وهكذا.

مثال(11- 4)

نعود لجدول الحل الأولي في المثال رقم (1) ونطبق خطوات الطريقة المذكورة أعلاه. 

1- المتغيرات غير الأساسية هي :

( س1 ع 1) ، ( س1 ع 3)، (س3 ع1)، (س3  ع2)

وعدد هذه الخلايا = ( م × ن) - (م + ن) - 1]

 

4 ـ المسار المتغير هو المسار الاول لأن قيمة التكاليف غير المباشرة فيه (-8) وهو المسار المتغير س1ع2

6 ـ التكلفة الاجمالية ت (ص) = 40 × 4 + 60 × 6 + 40 × 8 +20 × 7 + 100 × 6 = 1580 دينار .

ومقدار التوفير في التكاليف بنتيجة هذا التطوير في الحل هو :

1900 ــ 1500 = 320 دينار .

 

7 ـ نعود ونختبر مثالية هذا الحل باتباع نفس الخطوات السابقة ، وبالحل نلاحظ ان تكاليف المسارات المغلقة هي كالتالي :

نلاحظ ان قيم كل المسارات موجبة لذلك فان الحل السابق هو الامثل . 

 شعار المرجع الالكتروني للمعلوماتية




البريد الألكتروني :
info@almerja.com
الدعم الفني :
9647733339172+