المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
معـيار نتائـج المـجتمـع لـقيـاس الأداء بالشركـات والمـؤسـسات
المؤلف:
سـيد عبد النبـي محمد
المصدر:
إعـادة ابتـكار المؤسسات للوصول الى التميز
الجزء والصفحة:
ص235 - 237
28/10/2022
1398
المعيار الثامن :
نتائج المجتمع:
يتعلق هذا المعيار بإنجازات المنشأة تجاه المجتمع والمحيط المحلي، وذلك اعتماداً على الآراء حول المقاييس المتبعة من قبل المنشأة.
نتائج المجتمع الكلية (6%):
يتعلق هذا المعيار بما تنجزه المنشأة بخصوص المجتمع المحلي، والوطني، والدولي وفقا لما يكون ذلك مناسباً.
ويأخذ هذا المعيار بالاعتبار مدى التأثير الذي استطاعت أن تحدثه المنشأة على المجتمع.
المعيار الفرعي 8 (أ) :
نظرة المجتمع إلى المنشأة :
يتعلق هذا المعيار بالطريقة التي ينظر بها المجتمع إلى المنشأة، ويمكن قياس هذه النظرة، أو التعرف عليها من خلال أمور عديدة، منها: إجراء المسوحات، والتقارير، الاجتماعات العامة، والممثلين العامين، والجهات الحكومية، وما إلى ذلك من جهات مشابهة.
الإجابة عن المعيار الفرعي 8(1)، يمكن أن تشمل النقاط التالية :
- المواطنة المسئولة (التأثيرات الواقعية على الاقتصاديات المحلية والوطنية، العلاقة مع السلطات المعنية، السلوكيات المهنية، وما إلى ذلك).
- الاهتمام الاجتماعي ( التعليم والتدريب، الدعم الصحي والرفاه، الإزعاج، المخاطر، ...إلخ) .
- منع المضايقات (المخاطر على الصحة والحوادث، الضجيج، والروائح، والتلوث، وما شابة ذلك).
- المحافظة على الموارد (التأثيرات البيئية، إزالة المخلفات ومواد التعبئة اختيار وسيلة النقل).
المعيار الفرعي 8 (ب) :
مؤشرات الأداء :
تعتبر هذه المقاييس كمؤشرات داخلية تستخدمها المنشأة، لرصد، وفهم، والتنبؤ بالأداء وتحسينه، إضافة إلى التنبؤ بنظرة المجتمع تجاه المنشأة.
الإجابة عن المعيار الفرعي 8 (ب)، يمكن أن تشمل النقاط التالية :
- معالجة التغييرات في مسار التوظيف.
- التغطية الصحفية.
- الاجراءات، وعبارات المدح والثناء، والجوائز التي يتم استلامها.
- التعامل مع السلطات حول المواضيع المتعلقة بإصدار الشهادات، والتخليص، والاستيراد والتصدير، والتخطيط، والمنتجات المطروحة.
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
زيارة الأربعين والإبداع في نصرة الإمام الحسين (عليه السلام)
