فن التعامل مع مديرك- الخطوة الثالثة: عليك أنت العمل على جعل رئيسك أكثر شعبية لدى فريقك

الحكمة التقليدية: إن رئيسك سوف يشعر بالامتنان لك و يقدر جهودك المبذولة من أجل رفع معنويات الفريق وتجسين العمل المشترك.

لماذا هي غير صحيحة، إذا كان رئيسك عسير الهضم و صعب القبول لدى الناس فليس بيدك الكثير لتعمله في سبيل تغيير صورته لديهم. و إذا أصررت على ذلك فانت تخوض معركة خاسرة و غير مبررة.

عندما يجتمع الطهاة خلف مكاتبهم و تسيل دموع الشكوى و هم يقشرون بصل المساوئ المرتكبة في حقهم و تفوح رائحة لحم المدير المحترق اهرب من حفلة الغيبة فورا.

و بدلا من الدخول في خصامات عديمة الجدوى مع الناس و محاولة تلميع صورة المدير و تغيير الحقائق فإن الخدمة لحقيقية التي تقدمها لمديرك هي أن تتحدث بمحاسنه و تشير إلى فضله حيثما يستحق ذلك.

مثلا: نعم، إن مديرنا يبالغ في الغضب و الثورة أحيانا، ولكن ذلك يحدث أيضا عندما يدافع عن مصالحنا أمام لجنة الميزانية.

وهكذا عندما تنتقل الأخبار إلى مديرك ولا بد من أن تنتقل - فإن المدير سيري فيك حليفة جيدة يستحق المساندة، أو على الأقل سيعلم أنك موظف مؤتمن جاد ينبغي اللجوء إليه في قضايا العمل المهمة.

مواضيع ذات صلة

مسؤوليات إدارة العلاقات العامة

التنظيم في إدارة العلاقات العامة

كيف يعمل مدير العلاقات العامة؟

مدير العلاقات العامة

التخصص في حقل العلاقات العامة

مراحل عملية التقويم في العلاقات العامة

التقويم في العلاقات العامة

الاتصال التحريري في العلاقات العامة

وسائل أسلوب الاتصال الشفوي الرمزي في العلاقات العامة

وسائل أسلوب الاتصال الشفوي المباشر في العلاقات العامة

أساليب الاتصال في العلاقات العامة

مقومات الاتصال ومعوقاته في العلاقات العامة