تسجيل الدخول

تسجيل

فن التعامل مع مديرك- الخطوة الثالثة: عليك أنت العمل على جعل رئيسك أكثر شعبية لدى فريقك

المؤلف:  الدكتور هاشم حمدي رضا

المصدر:  إدارة العلاقات العامة والبروتوكولات

الجزء والصفحة:  ص 103

24-8-2022

1823

فن التعامل مع مديرك- الخطوة الثالثة: عليك أنت العمل على جعل رئيسك أكثر شعبية لدى فريقك

الحكمة التقليدية: إن رئيسك سوف يشعر بالامتنان لك و يقدر جهودك المبذولة من أجل رفع معنويات الفريق وتجسين العمل المشترك.

لماذا هي غير صحيحة، إذا كان رئيسك عسير الهضم و صعب القبول لدى الناس فليس بيدك الكثير لتعمله في سبيل تغيير صورته لديهم. و إذا أصررت على ذلك فانت تخوض معركة خاسرة و غير مبررة.

عندما يجتمع الطهاة خلف مكاتبهم و تسيل دموع الشكوى و هم يقشرون بصل المساوئ المرتكبة في حقهم و تفوح رائحة لحم المدير المحترق اهرب من حفلة الغيبة فورا.

و بدلا من الدخول في خصامات عديمة الجدوى مع الناس و محاولة تلميع صورة المدير و تغيير الحقائق فإن الخدمة لحقيقية التي تقدمها لمديرك هي أن تتحدث بمحاسنه و تشير إلى فضله حيثما يستحق ذلك.

مثلا: نعم، إن مديرنا يبالغ في الغضب و الثورة أحيانا، ولكن ذلك يحدث أيضا عندما يدافع عن مصالحنا أمام لجنة الميزانية.

وهكذا عندما تنتقل الأخبار إلى مديرك ولا بد من أن تنتقل - فإن المدير سيري فيك حليفة جيدة يستحق المساندة، أو على الأقل سيعلم أنك موظف مؤتمن جاد ينبغي اللجوء إليه في قضايا العمل المهمة.