اساسيات الاعلام
الاعلام
اللغة الاعلامية
اخلاقيات الاعلام
اقتصاديات الاعلام
التربية الاعلامية
الادارة والتخطيط الاعلامي
الاعلام المتخصص
الاعلام الدولي
رأي عام
الدعاية والحرب النفسية
التصوير
المعلوماتية
الإخراج
الإخراج الاذاعي والتلفزيوني
الإخراج الصحفي
مناهج البحث الاعلامي
وسائل الاتصال الجماهيري
علم النفس الاعلامي
مصطلحات أعلامية
الإعلان
السمعية والمرئية
التلفزيون
الاذاعة
اعداد وتقديم البرامج
الاستديو
الدراما
صوت والقاء
تحرير اذاعي
تقنيات اذاعية وتلفزيونية
صحافة اذاعية
فن المقابلة
فن المراسلة
سيناريو
اعلام جديد
الخبر الاذاعي
الصحافة
الصحف
المجلات
وكالات الاخبار
التحرير الصحفي
فن الخبر
التقرير الصحفي
التحرير
تاريخ الصحافة
الصحافة الالكترونية
المقال الصحفي
التحقيقات الصحفية
صحافة عربية
العلاقات العامة
العلاقات العامة
استراتيجيات العلاقات العامة وبرامجها
التطبيقات الميدانية للعلاقات العامة
العلاقات العامة التسويقية
العلاقات العامة الدولية
العلاقات العامة النوعية
العلاقات العامة الرقمية
الكتابة للعلاقات العامة
حملات العلاقات العامة
ادارة العلاقات العامة
صعوبات المقابلة
المؤلف:
د. عبد الكريم فهد الساري
المصدر:
تكنيك الحديث والمقابلات الصحفية
الجزء والصفحة:
ص 236-238
9-5-2022
3319
إن الوقت في العمل الصحفي محدود، كما آن الضيوف المراد إجراء المقابلات معهم قد يترددون في الإفصاح عن المعلومات آو الإعراب عن آرائهم أمام الصحفي، وهذان العاملان من شأنهما ممارسة مزيد من الضغط على الصحفيين المكلفين بإجراء المقابلات، فإجراء المقابلات فن يمارسه الكثيرون ويجيده القليلون لكن سواء أجريت المقابلات عبر الهاتف أو وجها لوجه، وسواء أجريت مع رؤساء دول أو مواطنين عاديين، فإنها فن يجب على كل صحفي أن يجيده.
وثمة الكثير من الصعوبات التي قد تواجهك عند اجراء المقابلة، ومن تلك الصعوبات أن بعض الضيوف يضعون شروطا مسبقة للموافقة على إجراء المقابلة، مثل:
- الحصول على الأسئلة مكتوبة قبل المقابلة بوقت كاف.
- إجراء مقابلات في الوقت نفسه، أوفي البرنامج نفسه، أوفي الصفحة نفسها، مع ضيوف آخرين/ أو عدم إجراء مقابلات مع ضيوف آخرين في البرنامج أو الصفحة نفسها.
- إجراء المقابلة حية فقط (ريما يضمرون في أنفسهم نية تغيير مواقفهم على الهواء أو ربما لا يثقون في قدرة القناة على بث ما سيقولونه إن كانت مسجلة).
- إجراء المقابلة مسجلة فقط (للتدخل في مسار الأسئلة والمقاطعة واشتراط الحذف في المونتاج).
- عدم حذف أي جزء ، أي بث المقابلة كاملة.
- الحصول على نسخة من المقابلة ودراستها قبل البث او النشر، وريما طلب حذف أجزاء معينة منها.
- اشتراط عدم التسجيل خلال المقابلة إن كانت لوسيلة مطبوعة.
- إجراء المقابلة حية في وقت غير مناسب لجدول الوسيلة الإعلامية.
وفي المجمل يحسب أن تبذل أقصى جهد لتجنب الالتزام بأي من هذه الشروط السابقة، فبعضها قد يجعل من عملك الصحفي صعباً أو ربما مستحيلاً، حاول استخدام الإقناع وليس الرفض القاسي، قل مثلا: انا أتفهم موقفك، لكنك تعلم أن سياسة القناة / الصحيفة لا تسمح بذلك. ، أو "لا أستطيع ان اعدك، ربما أحاول إقناع رؤسائي، ولكن عليك افتراض أن هذا الشرط غير مقبول..."
وكن على علم أن رفضك للشروط ربما سيؤدي إلى خسارة المقابلة، إذن عليك الموازنة بحرص وذكاء بين المصلحة المترتبة على إجراء المقابلة وبين الخسارة المترتبة على الالتزام بأحد الشروط.
لكن إن قررت، أو قررت إدارة الوسيلة التي تعمل لها، الموافقة على مثل هذه الشروط، فيجب أن تلتزم بها، إذ إن خرق الاتفاق هو خرق فادح لقيم العمل الصحفي الرشيد.
إن فشلت في الحصول على الضيف المناسب بسبب رفضه المشاركة أو وضعه شروطاً تعجيزية، ففي كثير من الأحيان عليك إبلاغ المشاهد أو المستمع أو القارئ بذلك الرفض موضحاً سببه بصراحة وشفافية.
إن مهارات إجراء المقابلات تزداد تدريجياً مع التجربة، وبالممارسة ستمتلك القدرة على توقع المشكلات، لا بل توقع إجابات الكثير من الضيوف، لكن حاول قدر الإمكان اكتشاف الوجوه الجديدة، أي لا تعتمد فقط على الأسماء المستهلكة التي تفقدها كثرة ظهورها الصدقية لدى الجمهور.