الجغرافية الطبيعية

الجغرافية الحيوية

جغرافية النبات

جغرافية الحيوان

الجغرافية الفلكية

الجغرافية المناخية

جغرافية المياه

جغرافية البحار والمحيطات

جغرافية التربة

جغرافية التضاريس

الجيولوجيا

الجيومورفولوجيا

الجغرافية البشرية

الجغرافية الاجتماعية

جغرافية السكان

جغرافية العمران

جغرافية المدن

جغرافية الريف

جغرافية الجريمة

جغرافية الخدمات

الجغرافية الاقتصادية

الجغرافية الزراعية

الجغرافية الصناعية

الجغرافية السياحية

جغرافية النقل

جغرافية التجارة

جغرافية الطاقة

جغرافية التسويق

جغرافية التعدين

جغرافية الاتصالات

الجغرافية التاريخية

الجغرافية الحضارية

الجغرافية السياسية و الانتخابات

الجغرافية العسكرية

الجغرافية الثقافية

الجغرافية الطبية

جغرافية التنمية

جغرافية التخطيط

جغرافية الفكر الجغرافي

جغرافية المخاطر

جغرافية الاسماء

جغرافية السلالات

الجغرافية الاقليمية

جغرافية الخرائط

الاتجاهات الحديثة في الجغرافية

نظام الاستشعار عن بعد

نظام المعلومات الجغرافية (GIS)

نظام تحديد المواقع العالمي(GPS)

الجغرافية التطبيقية

جغرافية البيئة والتلوث

جغرافية العالم الاسلامي

الاطالس

معلومات جغرافية عامة

مناهج البحث الجغرافي

أنواع استراتيجيات الشركات المتعددة الجنسيات- التحالفات الاستراتيجية العالمية للشركات المتعددة الجنسيات

المؤلف: محمد عبد السلام

المصدر: الجغرافيا السياسية دراسة نظرية وتطبيقات عالمية

الجزء والصفحة: ص 816 - 817

26-1-2022

1347

التحالفات الاستراتيجية العالمية للشركات المتعددة الجنسيات

باعتبار الشركات المتعددة الجنسيات كيانات اقتصادية عملاقة ذات الأنشطة الاستثمارية الواسعة التي تحققها دوليا، تحاول تعزيز قدراتها التنافسية في السوق لذلك تقوم بأبرام اتفاقيات تعاون مع بعض منافسيها الدوليين لتحقيق مصالح مشتركة في اطار ما يعرف باسم التحالفات الاستراتيجية الغني يمكن تعريفها بأنها "التحالف الذي يتحقق بين وحدتين على الأقل التي تقرر العمل سويا في مشروع مشترك"، كما تصنف التحالفات الاستراتيجية وفق ما يلي:

1- حسب الأفق الزمني: قصيرة - متوسطة - طويلة.

2- حسب المخاطر السياسية: محدودة - متوسطة- كبيرة.

3- حسب النشاط: صناعي - زراعي - تجاري - مالي.

4- وحسب الأهمية النسبية: استراتيجي - تشغيلي - تقليدي.

5- حسب الجهة: حكومي - خاص- مشترك.

6- حسب النطاق: عالمي - دولي - ثنائي - متعدد.

وقد تكون هذه التحالفات الاستراتيجية تحالفات تكنولوجية أو تسويقية او انتاجية مثلا: التحالف بين مؤسسة TOYOTA اليابانية ومؤسسةGENERAL MOTORS الأمريكية لإقامة مشروعا مشتركا لصناعة 200000 سيارة، وبذلك تستفيد الشركة الأمريكية من الخبرة اليابانية في صناعة السيارات في حين تستفيد اليابان من فرصة اقتحام السوق الأمريكية، وتزامن ابرام هذا التحالف في وقت تزايدت فيه القيود المفروضة على الواردات الأمريكية من السيارات اليابانية، أضف إلى ذلك التحالف الاستراتيجي في مجال البحوث والتطوير والمتعلق ببحوث الحاسوب والمعلومات والاتصالات بين شركات اوروبية وهي: BULL الفرنسية و SIEMENS الألمانية و TCL البريطانية.