لا بد للقائد الإعلامي الذي سيمارس الإدارة والإشراف على المؤسسة الإعلامية أن تتوفر لديه العديد من المهارات، والتي بعضها لها علاقة بتعامله مع الإعلاميين، وبعضها له علاقة بالبرامج الي ستقدمها المؤسسة الإعلامية التي سيعمل بها، وفيما يلي سيتم الحديث عن هذه المهارات على شكل جدول، ولكن حاليا سيتم الحديث عن أهمية التعامل مع الآخرين ومهارات الاتصال :

يبالغ البعض بالقول أن أهم وظيفة للقائد الإعلامي ما هي إلا قدرته في الاتصال مع الآخرين. ويستند هذا الرأي إلى نتائج الأبحاث الي اثبتت أن القائد الإعلامي يقضي 80% من وقته في العمل الإعلامي بالاتصال.

فهو يستمع ويتحدث ويقرأ ويكتب المذكرات والتقارير، والاتصال له فوائد عدة منها :

1- توجيه سلوك الأعضاء اتجاه الأهداف المرغوبة.

2-  توفر المعلومات ونقلها إلى الأعضاء في المجموعة.

3- حدوث تقارب بين الأفكار والمفاهيم للأعضاء وتنمي جو التفاعل بينهم.

4- اشباع حاجات الإنسان ونمو المهارات المتنوعة وازدياد الثقافة.

5- زيادة مستوى المفردات المهنية لدى الإعلاميين.

مواضيع ذات صلة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية عشرة: الإطار الزمني

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الحادية عشرة: المشاركة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية العاشرة: المتابعة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية التاسعة: التنسيق

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثامنة: الاستمرارية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السابعة: التكاملية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السادسة: المرونة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الخامسة: الواقعية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الرابعة: الدقة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثالثة: الأولويات والأهداف

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية: سياسة اتصالية محددة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الأولى: المعلومات