x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

اساسيات الاعلام

الاعلام

اللغة الاعلامية

اخلاقيات الاعلام

اقتصاديات الاعلام

التربية الاعلامية

الادارة والتخطيط الاعلامي

الاعلام المتخصص

الاعلام الدولي

رأي عام

الدعاية والحرب النفسية

التصوير

المعلوماتية

الإخراج

الإخراج الاذاعي والتلفزيوني

الإخراج الصحفي

مناهج البحث الاعلامي

وسائل الاتصال الجماهيري

علم النفس الاعلامي

مصطلحات أعلامية

الإعلان

السمعية والمرئية

التلفزيون

الاذاعة

اعداد وتقديم البرامج

الاستديو

الدراما

صوت والقاء

تحرير اذاعي

تقنيات اذاعية وتلفزيونية

صحافة اذاعية

فن المقابلة

فن المراسلة

سيناريو

اعلام جديد

الخبر الاذاعي

الصحافة

الصحف

المجلات

وكالات الاخبار

التحرير الصحفي

فن الخبر

التقرير الصحفي

التحرير

تاريخ الصحافة

الصحافة الالكترونية

المقال الصحفي

التحقيقات الصحفية

صحافة عربية

العلاقات العامة

العلاقات العامة

استراتيجيات العلاقات العامة وبرامجها

التطبيقات الميدانية للعلاقات العامة

العلاقات العامة التسويقية

العلاقات العامة الدولية

العلاقات العامة النوعية

العلاقات العامة الرقمية

الكتابة للعلاقات العامة

حملات العلاقات العامة

ادارة العلاقات العامة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية العاشرة: المتابعة

المؤلف:  الدكتورة بوران مريدن

المصدر:  التخطيط الإعلامي

الجزء والصفحة:  ص 40

2023-02-19

666

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية العاشرة: المتابعة

أي متابعة الخطة الإعلامية من أجل تقويم وتصحيح مسار العمل أثناء إعداد وتنفيذ الحملة الإعلامية بغية الوصول إلى الأهداف الموضوعة في الخطة بنجاح وكفاءة.

ويضمن الالتزام بخاصية المتابعة في التخطيط الإعلامي تحقيق هدفين رئيسين، هما:

1- ضمان تنفيذ الخطة كما هو مرسوم لها عن طريق اكتشاف معوقات التنفيذ وإزالتها.

2- قياس الآثار الناتجة عن تنفيذ الخطة لمعرفة مدى تطابقها مع تصورات القائم بالتخطيط وأصحاب القرار في رسم السياسة الاتصالية والإعلامية.

3- الاستخدام الأمثل للإمكانيات والموارد المتاحة.

4- التقيد بالوقت المحدد لإعداد وتنفيذ الخطة.

وللمتابعة مستويات إدارية عدة، نذكر منها:

1- المتابعة القطاعية كقطاع الإعلام الجماهيري وآلية التنفيذ.

2- المتابعة المركزية من خلال الإدارة المركزية للمتابعة لبحوث الجماهير والقائمين بالاتصال.

3- المتابعة العليا من خلال الإدارة العليا للتعرف على عدة نقاط:

- مدى توافق برامج الحملات الإعلامية مع السياسات الإعلامية والاتصالية في الدولة.

- مدى توافق برامج الحملات الإعلامية مع السياسات العامة في الدولة.

- مدى الالتزام بأخلاقيات المهنة والأنظمة والقوانين.

 شعار المرجع الالكتروني للمعلوماتية




البريد الألكتروني :
info@almerja.com
الدعم الفني :
9647733339172+