المشكلات التي تواجه تخطيط الموارد البشرية :

Problems Faced by Human Resource Planning

تتعدد المشكلات التي تواجه عملية التخطيط للموارد البشرية ، وتحد من فاعليتها ، ومن اهم المشكلات :

1ــ عدم توافر البيانات الكاملة اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية ، واتسامها بعدم الدقة والحداثة اللازمة لإجراء التحليلات الازمة لتحديد التقديرات السليمة.

2ــ ضعف كفاءة القائمين على عملية تخطيط الموارد البشرية ، ووجود نقص في اعداد أخصائيِي تخطيط الموارد البشرية القادرين على معالجة كل الجوانب بالمستوى المناسب.

3ــ تعدد العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية وتشابكها ، سواء كانت تلك العوامل داخلية : كالانتاجية والأداء والقدرات والمهارات والمسار الوظيفي ، او خارجية كاسواق العمل المحيطة وأنماط التكنولوجيا المطبقة في مجال عمل المنظمة والاتجاهات الاقتصادية.

4ــ انخفاض الانتاجية في فترات التأهيل والتهيئة المبدئية للعاملين الجدد وصعوبة التنبؤ مسبقاً بحدود الانخفاض خلال تلك الفترات ، هذا بالاضافة الى صعوبة التغطية السريعة للأنشطة التي تعاني من مشاكل انخفاض الأداء نتيجة لسرعة دوران العمل وضرورة الإحلال السريع.

5ــ صعوبة التنسيق والتكامل في كثيرمن الاحيان بين تخطيط الموارد البشرية وبين الانشطة الأخرى الضرورية لتنمية الموارد البشرية كالاختيار والتعيين والتدريب والتنمية والنقل والترقية.

6ــ اختلال الهيكل الوظيفي الحالي بالمنظمة ، حيث يوجد فائض في العمالة في بعض الوظائف ، في حين يوجد عجز في بعض الوظائف الاخرى ، وقد يحدث هذا الخلل نتيجة تغيير احتياجات المنظمة من العمالة لتغيير الطلب على منتجاتها أو عدم التنسيق بين نشاط الاستقطاب والاختيار والتعيين والاحتياجات الفعلية من العمالة ، أو للتقدير غير الصحيح للعمالة ، وكل هذا يلقي عبئاً على عملية تخطيط الموارد البشرية يتطلب جهوداً منظمة لتحليلها وعلاجها.

7ــ صعوبة التوفيق بين الأساليب الوصفية والكمية عند التخطيـط للموارد البشرية ، حيث تتطلب عملية التخطيط الاستعانة بكل من الجانبين ، ويصبح اختيار الأسلوب المناسب من حيث الوقت والتكلفة والدقة امراً يحتاج الى القرار المناسب.

مواضيع ذات صلة

اختيار وتطبيق نظام تقييم اداء العاملين

خصائص طرق قياس كفاءة العاملين وبعض الاتجاهات الحديثة في تقييم اداء العاملين

تقييم أداء الافراد بطريقة الاختيار الاجباري Forced choice وطريقة الوقائع الحرجة Critical Incidents

تقييم أداء الافراد بطـريقـة التـوزيـع الاجـبـاري

رسم خطة واختيار طريقة تقييم الأداء (طريقة الترتيب البسيط والمقارنة بين العاملين)

رسم خطة واختيار طريقة تقييم الأداء ( طريقة التقييم ببحث الصفات او الخصائص)

تـقـييم الاداء في ادارة الافراد Performance Appraisal

تدعيم الخطة الاستراتيجية الوظيفية وتنفيذ ومتابعة وتقييم تنفيذ خطط الموارد البشرية

توثيق آليات الخطط الاستراتيجية والتنفيذية

إعداد الخطة الاستراتيجية والتنفيذية وتصميم الخطط الوظيفية والتنفيذية

دراسة وتحليل مصادر القوى الداخلية الداعمة لتنفيذ خطط خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية

مراجعة القرارات التي تشكل أبعاد ونطاق الخطة الاستراتيجية