المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الإجراءات العملية لتنفيذ عمليات التدقيق الداخلي
المؤلف:
د . زاهـي الرماحـي
المصدر:
الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي وفقاًً للمعايير الدولية
الجزء والصفحة:
ص176 - 178
2023-03-10
2458
الفصل الرابع
الإجراءات العملية لتنفيذ عمليات التدقيق الداخلي
يتناول هذا الفصل الإجراءات العملية التي يقوم بها المدقق الداخلي لتنفيذ المهام المكلف بها والقيام بعمل التدقيق اللازم للمهام التي تم تنفيذها، بحيث تم عرض أوراق عمل فعلية لاختبار أنظمة الرقابة الداخلية لبعض أنشطة المؤسسات والإجراءات العملية لتدقيق هذه الأنشطة .
كذلك سوف يتناول هذا الفصل إجراءات توثيق نتائج التدقيق من خلال أوراق العمل، إضافة إلى إجراءات التدقيق التحليلية وفقاً للمعايير الدولية، بحيث يتم شرحها من خلال مثال تطبيقي لإحدى أنشطة المؤسسات.
وقد أشار معيار التدقيق الداخلى رقم ۲۳۰۰ الصادر عن جمعية المدققين الداخليين الأمريكيين IIA بأنه يجب أن يقوم المدققون الداخليون بتحديد وتحليل وتقييم وتوثيق المعلومات الكافية اللازمة لتحقيق أهداف المهمة .
كما أشار معيار التدقيق الداخلي رقم ۲۳۲۰ بأنه يجب على المدققين الداخليين وضع استنتاجات ونتائج مهمة التدقيق على أساس أعمال التحليل والتقييم المناسبة .
لذلك يتطلب هذا من المدققين الداخليين اعداد برامج عمل لتنفيذ مهام التدقيق الداخلي، وكذلك استخدام الطرق الملائمة لتنفيذ عمليات التدقيق التي تحقق أهداف المهام المكلفين بها.
تتضمن عملية تنفيذ مهام التدقيق الداخلي للأنشطة الخاضعة للتدقيق ضرورة قيام مدير إدارة التدقيق الداخلي باستحداث أوراق عمل وبرامج تدقيق تتضمن ما يلي:ـ
أولاً : أوراق عمل : خاصة بتقييم مدى كفاية الضوابط الرقابية للنشاط الخاضع للتدقيق، بحيث يتم وضعها على شكل قائمة تحقق Check List تتضمن الضوابط الرقابية التي يجب اختبارها للنشاط الخاضع للتدقيق.
وقد تم تطوير هذه الأوراق بحيث أصبح اعدادها على أساس المخاطر، وسوف يتم تناول هذا الموضوع لاحقاً ضمن الفصل السادس من هذا الكتاب.
ثانياً : أدلة تدقيق "برامج تدقيق" Audit Manuals : والتي تتضمن الخطوات التفصيلية الذي يجب القيام بها من قبل المدققين الداخليين لتنفيذ عمليات التدقيق للأنشطة المكلفين بتدقيقها، بحيث تتضمن ما يلي:
ـ عنوان الدليل.
ـ الكشوفات والتقارير الواجب الاطلاع عليها.
- الملفات والمعاملات الي يجب طلبها من قبل فريق التدقيق.
- أية كشوفات استثنائية Exception Reports يتم الاستعانة بها أثناء تنفيذ
ـعمليات التدقيق سواء يدوية أو حاسوبية.
ـ أنظمة حاسوب خاصة بالتدقيق إذا تم استخدامها.
- شرح تفصيلي للخطوات التي ينتهجها المدقق للقيام بتنفيذ مهمة التدقيق.
وسوف نتناول هذا الإجراءات العملية لتحقيق أربعة أنشطة رئيسية للمؤسسات تتضمن:
أولاً: تدقيق الموجودات الثابتة .
ثانياً : تدقيق النقدية في الصناديق.
ثالثاً : تدقيق المشتريات.
رابعاً : تدقيق الاستثمارات في الأسهم.
وقد تم كذلك اعداد أوراق العمل الخاص باختبار مدى كفاية الضوابط الرقابية لهذه الأنشطة.
ونظراً لأن المدقق الداخلي يقوم بتقييم نظام الرقابة الداخلية من حيث مدى كفاية الضوابط الرقابية ضمن سياسات وإجراءات العمل، وكذلك مدى تطبيق الضوابط الرقابية على أرض الواقع سوف نشير إلى كل نشاط من الأنشطة أعلاه إلى ورقتي عمل الأولى لتقييم مدى كفاية الضوابط الرقابية ((ورقة اختبار نظام الرقابة الداخلية))، والثانية الإجراءات العملية لتدقيق الجوانب.
الاكثر قراءة في التدقيق والرقابة المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
