المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أدوات الرقابة المالية
المؤلف:
نور العقاد
المصدر:
الرقابة المالية
الجزء والصفحة:
ص13-14
30-10-2016
10571
أدوات الرقابة المالية:
1- الموازنة التخطيطية: وتعتبر من أهم الأدوات المستخدمة في الرقابة فهي تحوي على معايير من أجل مقارنة الإنجاز الفعلي وقياس الأداء .
2- التحليل المالي : ويعتبر الخطوة الأساسية في الرقابة لأنه يتضمن مقارنة الخطط الموضوعة ومستوى تنفيذها ،من خلال تحليل القوائم المالية و التحليل عن طريق النسب المالية المختلفة.
3- التقارير المالية .
4- نتائج المراجعة الداخلية والخارجية.
+ التقارير الرقابية:
- تعريف التقارير الرقابية: هي وسيلة اتصال داخلية معدة بطريقة موضوعية طبقا للأصول العلمية يقدمها المحاسب الإداري إلى المستويات الإدارية المختلفة وتتضمن مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط وأسباب الفروق بغرض ترشيد القرارات الرقابية.
- يتعين على المحاسب الإداري عند إعداد التقارير الرقابية ان يأخذ في اعتباره مايلي :
* التقارير ترتبط بالهيكل التنظيمي للمنشأة ،مع مراعاة ان درجة الإجمال والتركيز تزيد بارتفاع المستوى الإداري المقدم إليه التقرير.
(يدرج بالتقرير العناصر التي تخضع لرقابة وتحكم المسؤول المقدم إليه التقرير، والعناصر التي يجب أن يكون على علم بها لو لم تكن داخل نطاق رقابته وتحكمه).
* توضح للمسؤول مستوى الأداء الواجب عليه تحقيقه خلال الفترة الزمنية التي يغطيها التقرير.
* توضح للمسؤول مستوى الأداء الذي حققه فعلا خلال الفترة الزمنية التي يغطيها التقرير.
* تسلط الأضواء على تلك العوامل التي تحتاج إلى مزيد من اهتمام المسؤول في المستقبل.
ولكي تحقق التقارير الغايات المطلوبة منها يجب ان تتمتع بالخصائص التالية:
1- الموضوعية : اي حيادية وواقعية، بعيدة عن التحيز الشخصي وتمثل الحقائق كاملة.
2- الشمول: تتناول سائر الجوانب المطلوب الإعلام عنها .
3- الوضوح: اي تصاغ بلغة واضحة وسهلة الفهم .السرعة: تأمين التقارير بالأوقات المناسبة حتى تتم الاستفادة الفورية منها.
الاكثر قراءة في التدقيق والرقابة المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
