مفهوم التنظيم
المؤلف:
مجدي علي غيث
المصدر:
مبادئ ادارة الاعمال
الجزء والصفحة:
ص9-10
5-5-2016
12657
التعريف الأول
هو نظام ينسق العلاقات الإدارية ويحدد الوظائف ويكون العمليات الإدارية .
التعريف الثاني
توزيع المسؤوليات والتنسيق بين كافة العاملين بشكل يضمن تحقيق أكبر قدر ممكن من الأهداف المرجوة .
عناصر التنظيم
تحديد الأهداف وتحديد النشاطات المطلوب تحقيقها .
تصنيف وتقسيم الأعمال (تجميع الأعمال المطلوبة
وتحديد المتشابه فيها في تخصص واحد).
تحديد مواصفات ومؤهلات العاملين .
تحديد المسؤوليات والسلطات واختيار العاملين المناسبين .
وضع العناصر السابقة في خريطة تنظيمية .
أهداف التنظيم
وضع الإطار العام لتنفيذ الخطط والبرامج المختلفة لتحقيق هدف معين .
تجميع المصادر اللازمة لتحقيق هذا الهدف .
وضوح الإجراءات والقواعد اللازمة لتحويل المصادر إلى الإنتاج .
إيجاد التوازن بين الأهداف والمصادر والنتائج باستخدام الأسلوب الأمثل .
مواصفات التنظيم الإداري الناجح
التغطية الشاملة عدم إهمال أي وظيفة بدون مسئول .
الوضوح أن يعرف كل شخص واجباته وصلاحياته .
التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص ومسؤولياته .
أنواع التنظيم
أولاً / التنظيم الرسمي : هو التنظيم الذي يحدد العلاقات والمستويات الإدارية للأعمال التي يقوم بها الأفراد والجماعات وتوزيع المسؤوليات والواجبات بطريقة تسمح بأداء العمل في كل وحدة إدارية .
ثانياً / التنظيم غير الرسمي : هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمرين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل واشتراكهم في مشكلات وأهداف متشابهة .
الاكثر قراءة في مفهوم التنظيم و مبادئه
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
