0
settings
الوضع الليلي
moon
انماط الصفحة الرئيسية arrow
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

الرقابة من خلال الموازنات التقديرية على عقود المشاركة النفطية في الإنتاج

المؤلف:  د . عبد الملك اسماعيل حجر

المصدر:  محاسبة النفط (المبادئ ، الاجراءات)

الجزء والصفحة:  ص801 - 802

2026-10-06

21

+

-

20

الرقابة من خلال الموازنات التقديرية : 

وفقاً لما يرد عادة في عقود المشاركة في الإنتاج، فإن الشركات النفطية تقوم بإعداد موازنة للنفقات المتوقعة عن السنة المقبلة، ويتم تقديم تلك الموازنة إلى الجانب الحكومي لمناقشتها مع الشركات النفطية وإقرارها قبل بداية العام الجديد. وتعتبر الموازنة أداة رقابية سابقة هامة على ما تنفذه الشركات النفطية من أعمال، واعتبارها كأساس رقابي أيضاً يستند إليه أثناء مراجعة النفقات. 

ونظراً لأهمية هذه الوسيلة الرقابية، فإنه يجب إعدادها بصورة تفصيلية، لمعرفة طبيعة النفقة، وبالتالي معرفة ما إذا كان الصرف تم وفقاً للغرض والمبلغ المحدد أم لا.

إن إعداد الموازنات في صورة إجمالية يفقدها الهدف المنشود منها، والمتمثل في العمل على تحقيق الرقابة قبل وبعد التنفيذ. فإذا وضعت مفردات الموازنة بصورة إجمالية، فإن هذا يتيح للشركات النفطية الإنفاق بالصورة التي تراها، طالما والإنفاق تم في إطار المبلغ الإجمالي لجانب معين، وبالتالي قد يتضح بصورة إجمالية بأن الإنفاق تم في حدود المبالغ المرصودة في الموازنة، غير أن هناك حرية أكبر للشركة النفطية في تحويل المبالغ من مفردة إلى أخرى في إطار المبلغ الإجمالي. ولهذا فإن الأمر يتطلب إعداد الموازنات على مستوى مراكز الإنفاق AFES، كلما كان ذلك ممكناً، فإن فعالية الموازنة، كأداة رقابية، لا تحقق إلا نسبة بسيطة جداً من الهدف المنشود منها والمتمثل بالإضافة إلى ما سبق ذكره في الرقابة والإشراف على أعمال ونفقات الشركات النفطية بصورة تحليلية. ويتطلب الأمر أيضاً وجود آلية دقيقة لمناقشة الموازنات مع الجانب الحكومي، وذلك من خلال وضع أسس تحدد بصورة تفصيلية ما يجب توفيره من تفاصيل ووثائق على كل مفردة من مفردات الموازنة، كلما تطلب الأمر ذلك، لتعتبر بمثابة حيثيات متوفرة وملحقه بالموازنة، تتم العودة إليها عند المراجعة أو عند اتخاذ أي قرار أو عمل أي تحليل تريده القيادات الإدارية في الجانب الحكومي. وهذا يساعد في الحد من الاستفسارات والمراسلات التي تتم أثناء مراجعة نفقات الشركات النفطية من قبل الجانب الحكومي.

إن تحقيق ما سبقت الإشارة إليه من جوانب، سوف يؤدي أيضاً إلى ضمان تفعيل دور الجانب الحكومي، أثناء مناقشة الموازنات مع الشركات النفطية. 

وهكذا يتضح بأن الموازنة تعتبر بمثابة رقابة سابقة، وهي أساسية للرقابة المصاحبة عند التنفيذ، وأساسيه للرقابة اللاحقة عند مراجعة قائمة النفقات.  

 

 

 

 

 

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد