المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
عمليـة اعـادة الانـتاج الموسـع Expanded Reproduction Process 1
المؤلف:
أ. د. علي مجيد الحمادي
المصدر:
التشابك الاقتصادي بين النظرية والتطبيق
الجزء والصفحة:
ص76 - 81
2025-10-10
77
2-3-2-2: عملية اعادة الانتاج الموسع Expanded Reproduction Process
ان دورات الانتاج المتعاقبة ضمن هذه العملية تساعد على زيادة الثروة الاجتماعية، اي انها تتمكن من تأمين الغذاء والملبس بصورة متزايدة لأبناء المجتمع، وانتاج ما يعوض كمية وسائل الانتاج التي اهتلكت (اندثرت) خلال العمليات الانتاجية اضافة الى توفير القيم ( المواد الاولية والمساعدة) اللازمة لإعادة الانتاج بوتائر اعلى من الفترة السابقة. وهذا الاخير ما يميز عملية اعادة الانتاج هذه على عملية اعادة الانتاج البسيط. وعلى هذا الاساس فأن فائض القيمة S سينشطر في هذه الحالة الى جزئين رئيسيين الاول Sa ويذهب لأغراض استهلاكية من قبل الرأسمالي، اما الجزء الثاني Sv فيوظف لأغراض منتجة متمثلاً بالأنفاق على عناصر كل من راس المال الثابت والمتغير. ان اقتطاع جزء من فائض القيمة لأغراض منتجة هو الدافع وراء شروع دورة انتاجية جديدة ذات راس مال اكبر يعمل على رفع معدلات الانتاج مقارنة بالدورة التي سبقتها. ونعبر عن حالة توزيع فائض القيمة بالصورة التالية:
S= Sa + Sv
ويمكننا ان نتتبع دورات انتاجية من خلال عمليات الانتاج والتراكم وإعادة التخصيص والتداول وكما يلي:-
أ-2-3-2-2 الدورة الانتاجية الأولى
اولا: عملية الانتاج: - Production Process
نستفيد من النموذج الفرضي التالي في توضيح هذه العملية.
يتبين من هذا النموذج ان القطاع I يوظف ما قيمته 8000 مليون دولار راس مال ثابت C، كما يستخدم 2000 مليون دولار بهيئة راسمال متغير V ليحقق انتاجـاً قـدره 12000 مليون دولار من السلع الانتاجية. في حين يوظف القطاع II ما مقداره 3000 مليون دولار راس مال ثابت بينما لا يتعدى راس المال المتغير اكثر من 1500 مليون دولار، ليحقق انتاجا قدره 6000 مليون دولار من السلع الاستهلاكية. ونذكر بأن مجمل قيمة الانتاج الناشئة عن مختلف العمليات الانتاجية في القطاعين قد بلغت 18000 مليون دولار.
ثانياً: عملية التراكم Accumulation Process:
عندما تنتهي العملية الانتاجية، يحصل الرأسماليون على فائض القيمة في القطاع الأول والذي قدره 2000 مليون دولار واذا كان معدل الاستهلاك من هذا الفائض %50 فان ذلك يعني ان ما قيمته 1000 مليون دولار يذهب لأغراض انتاجية SV. ويحصل الرأسماليون على فائض للقيمة قدره 1500 مليون دولار في القطاع الثاني ولما يستهلك هؤلاء ما نسبته 80% من الفائض المذكور فان القيمة المتبقية منه لأغراض انتاجية لا تزيد عن 300 مليون دولار. وبالوقت نفسه فان مجمل فائض القيمة في هذا الاقتصاد يبلغ 3500 مليون دولار، يخصص منها 2200 مليون دولار لغرض الانفاق الاستهلاكي بينما لا يتعدى ما يخصص لأغراض انتاجية عن 1300 مليون دولار ونجمل عملية التراكم بالصورة التالية:
ثالثاً: عملية اعادة التخصيص Reallocation Process :
تتمثل عملية اعادة التخصيص بقيام الرأسماليين بتوزيع الجزء المخصص للتراكم في القطاعين وفقاً لنسب التركيب العضوي لراس المال فيها. فاذا كان ذلك التركيب بواقع 4:1 في القطاع الأول نظراً لكون
C1: 2000V1 8000
فان التراكم المخصص لهذا القطاع يكون بالشكل التالي:
C1: 200V1 1000800 =
اما نسبة التركيب العضوي في القطاع الثاني فهي:
C2: 1500V2 3000
2:1
ويكون التراكم المخصص لهذا القطاع
= C2 + 100V2 300200
وبناء على ما تقدم تصبح رؤوس الأموال المخصصة للدورة الانتاجية الثانية على الشكل التالي:
رابعاً: عملية التداول Circulation Process
يتطلب نموذج اعادة الانتاج الموسع ان يتحقق توازن بين الكمية المعروضة من السلع الانتاجية والطلب عليها، وهكذا ايضاً ان يكون هناك تطابقاً بين الكمية المطلوبة والمعروضة من السلع الاستهلاكية وفي ضوء ذلك نجد ان القطاع I يعرض سلعاً انتاجية قدرها 8000 مليون دولار ضمن نفس القطاع لتعويض المندثر من راس المال الثابت، اضافة الى ما مقداره 800 مليون دولار1 CC المخصصة لذلك القطاع من التراكم. ويقوم القطاع الاول ببيع ما مقداره 0300 مليون دولار للقطاع II لتعويض اهتلاك راس المال الثابت المستخدم فيه اضافة الى ما مقداره 200 مليون دولار CC2 المخصصة لذلك القطاع من التراكم.
ومن جهة اخرى يعرض القطاع الثاني سلعاً استهلاكية قيمتها 1600 مليون دولار داخل نفس القطاع. لتغطية احتياجات العاملين واصحاب رؤوس الأموال. وبيع ما قيمته 1200 مليون دولار SV2 للرأسماليين في ذلك القطاع بصفة استهلاك اضافي. كما هذا القطاع يبيع ما قيمته 2200 مليون دولار للقطاع الاول لتامين احتياجات العاملين والرأسماليين فيه، الى جانب بيع ما مقداره 1000 مليون دولار SV1 للرأسماليين في القطاع المعني كاستهلاك اضافي. وعلى اساس ما تقدم يمكن الوصول الى حالة من التوازن بين اجمالي عرض السلع الانتاجية مع اجمالي الطلب عليها. كما يتطابق اجمالي المعروض من السلع الاستهلاكية مع اجمالي الطلب عليها. وتتوضح عملية التداول من خلال الجدول التالي:
خامساً: شروط التوازن Equilibrium Conditions
وصولاً لحالة التوازن في ظل عملية اعادة الانتاج الموسع فلا بد من تحقيق بعض الشروط اللازمة لذلك وفي مقدمتها ضرورة ان يكون مجمل قيمة الانتاج في القطاع الاول اكبر من مجموع قيمة راس المال الثابت في القطاعين بمعنى PI > C1 + C2 وكذلك ان يكون اجمالي قيمة الانتاج في القطاع الثاني اصغر من مجموع قيمة راس المال المتغير وفائض القيمة في كل من القطاعين اي ان:+2S+2V+ S1+PII<V1 واخيراً لابد ان يكون مجموع قيمة رأس المال المتغير وفائض القيمة في القطاع الاول اكبر من قيمة رأس المال الثابت في القطاع الثاني وبعبارة أخرى، V1 +S1>C2 ونجسد هذه الشروط من خلال مثالنا الافتراضي السابق في الجدول التالي:
ونبين التطور الحاصل في مكونات القطاعين وبالتالي في اجمالي الإنتاج عبر تناول الدورة الإنتاجية الثانية.
الاكثر قراءة في التحليل الأقتصادي و النظريات
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
