المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مهارات المدير العربي العالمي وآليات الشركة العربية في السوق في القرن 21
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص364 - 366
2025-07-31
23
5- مهارات المدير العربي العالمي:
ويحتاج المدير العربي العالمي إلى تنمية المهارات اللازمة لممارسة الوظائف الإدارية كالتالي:
1. الإدارة بمنظور مستقبلي.
2. الاعتراف وتميز النماذج والأنماط المختلفة.
3. المعرفة الثقافية.
4. المرونة والتكيف.
5. الرؤية الثاقبة للمستقبل.
6. الاستخبارات.
7. القيم العالمية.
8. التنبؤات والسيناريوهات المستقبلية.
9. التصدي للأزمات والكوارث.
10. الإيمان والانتماء والالتزام
11. الإنتاجية العالمية وقياس القيم المضافة.
12. روح الفريق والتماسك.
13. المنظمات القوية والسلوك التنظيمي المثالي.
ويجب أن تقوم حكومات القرن القادم في الدول العربية بالرقابة والمسائلة والتفتيش والتحقق من تنفيذ القوانين ومراعاة العدل والالتزام.
6 ـ آليات الشركة العربية في السوق في القرن 21:
ويجب أن تقوم شركة الألفية الثالثة بالوظائف التالية:
1. بحث المستقبل وتحديد المستحيل والممكن.
2. خلق وكلاء تغيير وتوقيت إحداثه والتجديد التنظيمي المستمر.
3. التعلم من التغيير والفرص والقيود والمخاطر.
4. التخلص من سلبيات النجاح ومعوقاته.
5. التنافسية للحصول على حصة أكبر من السوق العالمي.
6. الرؤية للشركة كمحفظة من النجاحات والإنجازات.
7. الاستفادة من قيمة الديمقراطية وتباين الآراء والتحفيز.
8. خلق استراتيجية للتشجيع والتحفيز والإحساس بالمشاركة.
9. تمييز وتحديد آليات التفوق في المستقبل.
10. رؤية التهديدات وعلاجها قبل رؤية الفرص.
11. الانتماء للوطن الأم والانسجام مع السياسات الوطنية.
12. المسئولية الاجتماعية.
13. التكيف المستمر مع التحولات المستمرة.
ويجب العمل على تحقيق أهداف متوازنة في ظل المنظمات المركبة التي سوف تكوّن قاعدة الاقتصاد العالمي والمنظمة المركبة تأخذ الشكل التالي:
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
