3-3 حاضنات الأعمال
بجانب الحاضنات التكنولوجية، توضح حاضنات أعمال لتبنى المشاريع الوليدة غير التقنية، وتوصف حاضنات الأعمال بما يلي :
(1) حاضنات الأعمال مؤقتة ومحددة بفترة زمنية معينة تمتد ما بين بدء احتضان المشروع الريادى حتى تمكينه من المنافسة.
(2) حاضنات الأعمال تهدف إلى تضييق مجالات المخاطر التي تواجه المشروع الريادي وتوفير مقومات نموه وتخطى مرحلة الاحتضان بنجاح.

(3) حاضنات الأعمال تقدم للمشروع الريادى والرياديين دعم متكامل تشمل المكان والمساحة والمشورة والمساندة الفنية والإدارية والمالية والقانونية والتسويقية.
(4) حاضنات الأعمال آلية تحفيزية للعناصر الريادية وتشجيعهم لهم لتأسيس منشآت جديدة وممارسة العمل الحر.
ويتضح من خلال التعريفات المتنوعة لحاضنات الأعمال والمكونات المشتركة بينها مدى الارتباط بين حاضنات الأعمال وريادة الأعمال بجناحيها (المشروع الريادي والشخص الريادي).
ويتضح من ذلك أيضاً أن حاضنات الأعمال هي إحدى مكونات منظومة ريادة الأعمال بما توفره من بيئة مساندة ومحفزة للأفكار والمشاريع الابتكارية الريادية، ومن احتضان هذه الأفكار والمشاريع ذات الطابع الاستثماري وإتاحة الفرص أمام الشباب لتحويل أفكارهم الابتكارية إلى مشاريع استثمارية منتجة وفرص عمل جديدة حقيقية.
وبجانب مساهمة حاضنات الأعمال في رعاية الأفكار الاستثمارية التي تحتضنها لتصبح مشروعات ذات جدوى اقتصادية، فإنها تساهم أيضاً في بناء جيل من العصاميين القادرين على المنافسة وإيجاد فرص عمل لأنفسهم ولغيرهم.

4-3 متطلبات دعم الحاضنات التقنية.

يتطلب تفعيل دور الحاضنات التقنية في تحقيق التنمية توفر شراكة مجتمعية تحقق منظومة متكاملة تشمل ما يلي:

(1) مجموعة من السياسات التنموية والبرامج الوطنية الداعمة للتكنولوجيا والتطور التقني.

(2) حزمة من السياسات والبرامج المحفزة للإبداع والابتكار وتبنى الأفكار الابتكارية ورواد الأعمال.

(3) مجتمع مالى ومجتمع أعمال خاص نشيط وطموح ومتعاون.

(4) جامعات ومؤسسات علمية موجه نحو بناء الاقتصاد المعرفي ومجتمع المعرفة.

(5) دراسات وأبحاث أكاديمية واختراعات تقنية قابلة للتحول إلى منتجات ذات قيمة إقتصادية.

3-5 الحاضنات التقنية (التكنولوجية).

تتمثل الحاضنات التقنية أو التكنولوجية فى وحدات تقدم الدعم العلمي والتقني، يتم تأسيسها بالتعاون بين مراكز الأبحاث والجامعات والمؤسسات العلمية وبالتنسيق مع مجتمع المال والأعمال، حيث تستفيد هذه الحاضنات مما لدى الجامعات والمؤسسات العلمية من بنية تحتية تشمل معامل وأجهزة وورش بجانب خبرات أعضاء هيئة التدريس.

ويتمثل الهدف الرئيسى للحاضنات التقنية (التكنولوجية) في تسويق مخرجات العلم والتقنية من خلال اتفاقيات وتعاقدات مع مجتمع المال والأعمال، حيث يتم احتضان ورعاية الأفكار الابتكارية والمبدعين والتواصل مع جهات الدعم المالي والفني والتسويقي لتحويل هذه الأفكار الابتكارية إلى منتجات تمثل قيمة مضافة للاقتصاد وتسهم في التنمية.

3-7 الحاضنات وريادة الأعمال.
حاضنات الأعمال مكون رئيسى من مكونات منظومة ريادة الأعمال ويصعب تخيل وجود منظومة لريادة أعمال متكاملة دون أن تكون حاضنات الأعمال إحدى مكوناتها الرئيسية والتي تقوم بدور احتضان كلاً من المشروع الريادي وصاحب هذا المشروع.
وتعد حاضنات الأعمال، وكذلك حاضنات التقنية أو التكنولوجيا من المؤسسات التنموية الباحة من خلاص ما تقدمه من رعاية ودعم للمنشآت الصغيرة الجديدة في مراحلها الأولى بهدف تحقيق الاستقرار لها وتقليل المخاطر التي تواجهها والإسراع في تنميتها وتطويرها بما يوفر فرص النجاح أمامها وتمكينها من تخطي نقطة التعادل والقدرة على المنافسة.
وتتضح العلاقة الارتباطية بين حاضنات الأعمال وريادة الأعمال من خلال النظر إلى مفهوم حاضنة الأعمال وبتحليل البعد التاريخي لوجودها. 
3- 8 مفهوم حاضنات الأعمال.
مع تعدد تعريفات حاضنات الأعمال، لا توجد فروق جوهرية بينها ومن هذه التعريفات :
(1) آلية لرعاية ودعم المنشأة الريادية لمدة محدودة لتقليل المخاطر وتوفير فرص النجاح لها.
(2) منظومة من المكان والتجهيزات والتسهيلات والخدمات المساندة لرواد الأعمال في تأسيس وتشغيل وإدارة المشروع لفترة محدودة.
(3) أسلوب تنفيذي تطبيقي لتحفيز الرياديين وتشجيعهم لتأسيس منشآت صغيرة بتقديم الرعاية والدعم الفنى والإداري والمالي والتسويقي.
(4) مرفق يشتمل على البنية التحتية لدعم المنشآت الناشئة وتطويرها حتى مرحلة القدرة على المنافسة.

(5) مؤسسة تم استحداثها وتصميمها للتسريع بنمو ونجاح المنشآت الريادية من خلال توفير خدمات استشارية والدعم المكاني والتدريبي والخدمات العامة لتشغيل وإدارة المنشأة الصغيرة.

ومن هذه التعريفات المتنوعة تتضح مجموعة من النقاط المشتركة بشأن مكونات وخصائص حاضنات الأعمال، وتتمثل فيما يلي :

(1) آية مستحدثة لرعاية المشروعات الصغيرة الوليدة.

(2) إداة لتحفيز ودعم العناصر الريادية.

(3) أداة لتنمية الدافع للابتكار والاختراع.

(4) كيان مؤسسى يوفر متطلبات رعاية ودعم المخترعات والأفكار الابتكارية الريادية.

مواضيع ذات صلة

مستويات وانواع المراجعة وكفاية التخطيط وتوقيت العمل الميداني

الانحرافات فـي مـفردات العينـة وكيفيـة تدقـيقـها

معايـنة الوحـدة النقديـة وخـطواتـها فـي المنـشآت

الطرق المناسبة للمعاينة Sampling Methods في الرقابـة

الرقابـة عـلى العـمل وصـرف الاجـور (استخدام العينات في التدقيق ومخاطرهـا)

تطورات الفكر الاداري واتجاهات ادارة المال العام

البيئة الاقتصادية العالمية وعواملها في ادارة المال العام

إدارة المـال العـام والمتـغيـرات البيئيـة المـؤثـرة

مفهوم ادارة المال العام والعناصر الاساسية التي تحكم ادارة المال

الخدمات الأساسية التي تقدمها حاضنة الأعمال

الأهداف الأساسية لحاضنات الأعمال وبرامج تأهيل الرياديين

نـشأة حاضنـات الأعـمـال