x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : وظيفة الرقابة : خصائص الرقابة و خطواتها :

دراسـة علـى مـؤسـسة الرقابـة علـى الغـذاء فـي الاردن

المؤلف:  زيد منير عبوي

المصدر:  (إدارة المؤسسات العامة ــ وأسس تطبيق الوظائف الادارية عليها

الجزء والصفحة:  ص153 - 158

2024-03-05

376

دراسة على مؤسسة الرقابة على الغذاء في الاردن

تتلخص مهمة مديرية الرقابة على الغذاء في النهوض بمستوى الرقابة الصحية على الغذاء إلى أعلى مستوى ممكن ضمن الإمكانيات المتاحة من خلال التخطيط الجيد لبرامج الرقابة الصحية على الأغذية والإشراف الفعال على هذه البرامج وإدارة الإمكانيات المتاحة بكفاءة وفاعلية.

أن المفاهيم الحديثة التي دخلت إلى ميدان الرقابة على الغذاء و الخبرات المتراكمة في هذا المجال تجعل من التطوير ضرورة لا غنى عنها، و من هذا المنطلق قامت مديرية الرقابة على الغذاء بوضع تصور جديد لهيكليتها الإدارية و مهامها، و قد أقرت الهيكلية الجديدة من قبل مجلس إدارة المؤسسة العامة للغذاء و الدواء بتاريخ 2006/2/23 و تتم تفعيل الهيكلية الجديدة اعتباراً من حزيران 2006.

عملية إعادة التنظيم على تقسيم فعاليات مديرية الرقابة على الغذاء

ارتكزت عملية إعادة التنظيم على تقسيم فعاليات مديرية الرقابة على الغذاء إلى القطاعات الأساسية التالية :

1 - إعداد التشريعات والمواصفات الخاصة بالغذاء.

2 تطبيق هذه التشريعات في الميدان و اتخاذ الإجراءات.

3- التخطيط والتنسيق والمتابعة و ضبط الجودة

4- التطوير و الأبحاث.

وعلى ضوء هذه القطاعات الأساسية تمت استحداث الأقسام الجديدة بحيث تغطي كامل هذه القطاعات، و بالتالي ضمان شمولية فعاليات مديرية الرقابة على الغذاء مع ضمان التعاون والتنسيق المنظم بين الأقسام من جهة و بين مديرية الرقابة على الغذاء والمختبرات والجهات ذات العلاقة خارج المؤسسة من جهة أخرى.

و فيما يلي ملخصاً لمهام وواجبات أقسام مديرية الرقابة على الغذاء :

1 ـ قسم سلامة الغذاء:

يهدف هذا القسم إلى ضمان الرقابة على الغذاء المتداول في الأسواق تكون كفؤة و فعالة ومبنية على معايير موحدة في جميع مناطق المملكة، ويتكون هذا القسم من ثلاث شعب :

1 . شعبة المصانع الغذائية.

2 . شعبة الغذاء المتداول .

3 . شعبة المضافات الغذائية.

و من أهم واجبات هذا القسم:

ـ إجازة الصناعات الغذائية المحلية و الرقابة عليها.

- الأشراف على الرقابة على الأغذية المتداولة في الأسواق.

- تطوير معايير و آليات الرقابة على الغذاء المتداول في الأسواق و المصانع  الغذائية.

- الرقابة على استخدام المضافات الغذائية كماً ونوعاً.

- إدارة أزمات سلامة الغذاء الخاصة بالأغذية المتداولة في الأسواق المحلية.

2 ـ قسم الغذاء المستورد :

يهدف هذا القسم إلى ضمان رقابة على الغذاء المستورد بشكل كفؤ و فعالة ومبنية على معايير موحدة في جميع المراكز الجمركية، ويتكون هذا القسم من شعبتين

1 ـ شعبة الغذاء المستورد.

2 ـ شعبة الغذاء المصدر.

و من أهم واجبات هذا القسم :

- الأشراف على الرقابة على الأغذية المستوردة في المراكز الجمركية.

- تطوير إجراءات وآليات الرقابة على الغذاء المستورد و المصدر.

- مناقشة معايير الرقابة على الغذاء مع الشركاء التجاريين للمملكة، سواء كان ذلك لغايات الاستيراد أو التصدير.

- وضع معايير وأسس للشهادات الصحية الخاصة بالأغذية.

- إدارة أزمات سلامة الغذاء الخاصة بالأغذية المستوردة أو المصدرة.

3ـ قسم مواصفات و جودة الأغذية

يهدف هذا القسم إلى وضع تشريعات حديثة للرقابة على الغذاء تكون مبنية على أسس علمية و متوائمة مع التشريعات الدولية ذات العلاقة، ويتكون هذا القسم من شعبتين:

1. شعبة الأغذية الخاصة.

2 . شعبة المواصفات .

و من أهم واجبات هذا القسم:

- وضع تعليمات الرقابة على الغذاء بالتنسيق مع باقي الأقسام.

- المشاركة في مناقشة مسودة المواصفات الغذائية محلياً ودولياً.

- مراجعة المواصفات الغذائية وتعليمات الرقابة على الغذاء وتحديثها.

- إجازة الأغذية الخاصة للتداول.

- وضع أسس الرقابة على الأغذية المعدلة جينياً.

ـ إدارة قضايا جودة الغذاء.

- التنسيق و التعاون مع هيئة الدستور الغذائي.

 4 ـ قسم مختبرات الغذاء و تحليل المخاطر

يهدف هذا القسم إلى التنسيق المستمر مع مختبرات الغذاء لموائمة نشاطات و خطط المختبرات مع سياسات و برامج الرقابة على الغذاء و إلى تزويد باقي الأقسام بتقدير المخاطر لقضايا سلامة الغذاء المختلفة حسب الأسس العلمية و المعلومات المتاحة لضمان إجراءات رقابية مبنية على أسس تحليل المخاطر ويتكون هذا القسم من شعبتين:

1. شعبة مختبرات الغذاء.

2 . شعبة تحليل المخاطر.

و من أهم واجبات هذا القسم :

ـ التنسيق مع مختبرات الغذاء.

- إجراء عملية تقدير المخاطر بناءً على طلب الأقسام.

ـ التنسيق مع مديرية رقابة الأمراض في مجال الأمراض المنقولة بالغذاء.

- تنسيق الأبحاث والدراسات مع الأقسام.

5 ـ قسم التخطيط والتنسيق والمتابعة

يهدف هذا القسم إلى ضمان رقابة على الغذاء بطريقة  فاعلة وموحدة عن طريق التخطيط العلمي و التنسيق الفعال و الأشراف الداعم للفعاليات الرقابية، ويتكون هذا القسم من ثلاث شعب :

1. شعبة التخطيط والإحصاء.

2 . شعبة تنسيق البرامج.

3 . شعبة المتابعة.

و من أهم واجبات هذا القسم:

- وضع خطة سنوية للرقابة على الغذاء بالتعاون مع باقي الأقسام.

- الأشراف على تطبيق دليل التفتيش على الغذاء و الذي يجري إعداده حالياً بالتعاون مع خبراء الاتحاد الأوروبي.

- إعداد التقارير الإحصائية التحليلية بناءً على المعلومات التي تصل من الجهات الرقابية المختلفة.

- تنسيق البرامج الرقابية المشتركة بين الأقسام.

- متابعة وتقييم أعمال الرقابة على الغذاء في مديريات الصحة.

ـ وضع مذكرات تفاهم مع الجهات الرقابية الأخرى ذات العلاقة.

- تقييم الاحتياجات التدريبية للكوادر العاملة في مجال الرقابة على الغذاء.

الرقابة على الغذاء المستورد

تقوم كوادر المؤسسة العامة للغذاء والدواء بالرقابة المباشرة على ارساليات الأغذية المستوردة في المراكز الجمركية التالية :

1 ـ مركز جمرك العقبة، حيث يتم من خلال هذا المركز التخليص على ما يقارب سبعة آلاف ارسالية من الغذاء المستورد سنوياً.

2 ـ مركز جمرك عمان، حيث يتم من خلال هذا المركز التخليص على ما يقارب 14 ألف ارسالية من الغذاء المستورد سنوياً.

3 ـ مركز جمرك مطار الملكة علياء الدولي، حيث يتم من خلال هذا المركز التخليص على ما يقارب ستة آلاف ارسالية من الغذاء المستورد سنوياً.

4 ـ مركز جمرك الشيخ حسين و مركز جمرك الملك حسين حيث يتم من خلال هذا المراكز التخليص على بضع مئات من ارساليات الغذاء المستورد سنوياً.

ويقوم مندوبو المؤسسة في هذه المراكز بالرقابة على الأغذية المستوردة من حيث :

- تدقيق الوثائق والشهادات الصحية المرافقة للأرساليات.

ـ الكشف الظاهري و الحسي على المواد الغذائية للتأكد من جودتها و سلامتها.

- ارسال عينات من هذه الاغذية للتحليل المخبري للتأكد من مطابقتها للأشتراطات الصحية والقواعد الفنية ذات العلاقة.

الرقابة على الغذاء المتداول في الأسواق

تقوم كوادر وزارة الصحة و بأشراف المؤسسة العامة للغذاء والدواء بالرقابة على المصانع الغذائية و المؤسسات الغذائية الأخرى، حيث تقوم هذه الكوادر بالتأكد من توفر الاشتراطات الصحية في هذه المؤسسات، و تقوم باتخاذ الإجراءات القانونية بحق المخالفين. و قد قامت هذه الكوادر خلال 2005 بإنجاز 420 ألف زيارة تفتيشية لآلاف المؤسسات الغذائية المنتشرة في جميع محافظات المملكة، وقامت باتخاذ الإجراءات التصويبية و القانونية المناسبة.