أنواع الأعمال الدولية ⁽¹⁰⁾

تتعدد أنواع الأعمال الدولية ويمكن إيجاز أهمها فيما يلي:-

1. تجارة السلع : Goods Trade

فاق حجم إجمالي صادرات السلع العالمية في السنوات حتى عام 1995 الخمسة ترليون دولار. ووصل في عام 1995م. (5075 مليار دولار أمريكي) كما هو موضح بالجدول

United tlations conference on trade and cevelopment; hand book of international trade and development statistis, Geneva; thqunited naited, 1997

إجمالي النسب يقل عن 100% لإستبعاد دول شرق أوربا من القائمة 

• لا يشمل الرقم اليابان وإسرائيل

• تشتمل الدول الغربية الآسيوية مع قبرص وإيران وتركيا

الدول العربية الأفريقية

2 ـ تجارة الخدمات -- Services Trade

3 ـ تمثل الخدمات حالياً حصة أكبر من مجموع القطاعات الأخرى في الدول  الصناعية مما أصبحت تسمى معها الدول الخدمية لا الصناعية إلا أن تجارة الخدمات أصعب وأكثر تعقيداً من تجارة السلع. لذا فصادرات الخدمات تمثل ما بين 15 - 20% من التجارة الدولية ويتضح ذلك من جدول رقم (2)

جدول (2) صادرات الخدمات في العالم

بلايين الدولات الأمريكية

المصدر:

4. The international Monetary Fund: the balance of payment statistics year book. Washington d.e: the imf. 1997. table. D-1

• مجموع النسب يقل عن 100% لاستبعاد الدول الإشتراكية في تلك السنوات.

•  5ـ الإستثمارات الخارجية المباشرة :-

Direct Foreign Investment (DFI)  

يتطلب الإستثمار المباشر انتقال رأس المال والكوادر البشرية والإدارية والفنية بالإضافة إلى الموارد الأولية أو شبه المصنعة ولذا عملية الإستثمار الخارجي أكثر تعقيداً من التجارة الخارجية وتتطلب ترتيبات وإجراءات أكثر ومخاطرها أكثر. لذا تأتي الاستثمارات بعد التجارة الخارجية في الأهمية كأعمال دولية.

مع ذلك حجم الاستثمارات العالمية المباشرة التي تتم كل سنة ويعد بالبلايين من الدولارات الأمريكية حيث وصل إجمالي تدفق الاستثمارات المباشرة إلى كل دول العالم ما يفوق المائتين بليون دولار أمريكي في عام 1990م زادت بمقدار الثلاثين تقريباً في الخمس سنوات التالية لتصل 333 بليون دولار في عام 1995م. وذلك طبقاً لصندوق النقد الدولي ، أي أن حجم يعادل 6.5% تقريباً من حجم التجارة العالمية ويوضح جدول رقم (3) الاستثمارات الخارجية في ربع قرن حتى عام 1995م. والأرقام تمثل الاستثمارات الجديدة فقط ولا تمثل الرصيد المتراكم.

جدول رقم (3) : تدفق الاستثمارات المباشرة الداخلة (بلايين الدولارات الأمريكية)

•  المصدر:-

monetary fund The international  

 the balance of payments statistics

إعداد سنوية مختلفة - year book, Washington d.g: the imf. Table

• يقل المجموع عن 100% لاستبعاد الدول الاشتراكية في تلك السنوات

6 ـ الإستثمارات غير المباشرة Indirect foreign investment

تختص هذه بتملك أوراق مالية في مؤسسات خارجية فهي في العادة لا يتبعها تحكم في هذه الاستثمارات وهي في الغالب قصيرة الأجل. أما عن حجمها عالمياً فهـو صـعب التقدير لأسباب عديدة منها أن المستثمرين عادة أفراد وشركات وأعدادهم بالملايين كما أنهم يدخلون ويخرجون من السوق بمعدل دوران عال. لكن الاستثمارات غير المباشرة تبقى نوعاً مهما من أنواع الأعمال الدولية.

تقديرات صندوق النقد الدولي تعطي التدفق السنوي ولا تعطي الإجمالي الموجود وتقدره بحوالي 168 بليون دولار عالمياً في عام 1985م. لكنه قفز كثيراً مع بداية التسعينات بما يفوق الضعفين واستمر في الزيادة ليصل حجم التدفق في 1996م ضعف حجمه في 1991م وهنا أيضاً نشهد زيادة هائلة. ومرة أخرى نلحظ طغيان حصة الدول الصناعية لكن حصة الدول النامية ازدادت كثيراً لتصبح 13% في عام 1996م بعد أن كانت 3% في عام 1985م يؤكد هذا الأهمية المتزايدة التي يوليها مديرو المحافظ الاستثمارية للبورصات "الناشئة" في كوريا ومصر والمغرب والبرازيل. عام 1995م إذا هي تتأثر بالفوائض النفطية وكل ذلك يوحي بتراكم حجم كبير منها في الخارج.

جدول (4) تدفق الاستثمارات غير المباشرة (خصوم)

(بلايين الدولارات الأمريكية)

The IMF: The Balance of payments statistics year book, volume2 various issues.,

أسواق المال العالمية هي المجال الأكبر لهذه الاستثمارات غير المباشرة على المستوى الدولي وقد شهدت هذه الأسواق تطوراً هائلاً ونمواً سريعاً في السنوات الأخيرة.

تتعامل أسواق المال العالمية في العملات والقروض والسندات بالإضافة إلى الأسهم مثل بورصة نيويورك وبورصة لندن ،فرانكفورت ،وطوكيو... الخ بالإضافة إلى ذلك هناك أسواق الأوفشور المالية الصغيرة مثل البحرين وسنغافورة وبنما وهونج كونج .ارتبطت هذه الأسواق مع بعضهما بفضل تقنية الاتصالات الحديثة التي سهلت وجعلت من الممكن للمستثمر أن يشارك في هذه الأسواق وهو جالس في بيته أو في مكتبة.

7 ـ الترخيص: Licening

هنا تقوم الشركة الأجنبية بالسماح لشركة أخرى في بلد آخر باستعمال تقنية معينة طورتها الشركة الأجنبية أو باستخدام اسم تجاري ملك لتلك الشركة مقابل إتاوة تدفعها الشركة المحلية. هنالك أمثلة عديدة تبدأ من الكوكاكولا إلى الفنادق العالمية مروراً بعمليات فنية معقدة تكون قد طورتها الشركة الأجنبية وهناك أمثلة كثيرة لذلك من حولنا وفي جميع أنحاء العالم.

8  ـ تسليم المفتاح : Turn key

هنا تتعهد شركة أجنبية بإكمال مشروع بكامله أو جزء منه على حسب الاتفاق وتنفيذ ذلك المشروع من مراحله الأولية حتى مرحلة التشغيل يشمل هذا تشييد مطار أو طريق ، مستشفى أو مصنع ، مجمعات عقارية..... الخ تسلم الشركة المتعاقدة المفتاح بمعنى أن المشروع جاهز للتشغيل وطبعاً يتم ذلك بمقتضى اتفاق وهناك ضمانات تشغيل وعقود صيانة لكن التزام الشركة الأكبر عادة ينتهي بالتشغيل.

9 ـ عقود الإدارة : Management contracts

هذا أيضاً تلتزم شركة أجنبية بإدارة منشأة في بلد آخر مقابل أجر. قد يكون تصميم المنشأة واسمها من عمل الشركة المديرة كما نجد في الفنادق والمستشفيات لكن ذلك ليس بالضرورة ومقابل القيام بالإدارة تتلقى الشركة الأجنبية أتعاباً أو نصيباً في الأرباح.

10. عقود التصنيع : Manufacturing contracts

هنا تعقد الشركة متعددة الجنسية اتفاقية مع شركة وطنية عامة أو خاصة في الدول المضيفة يتم بمقتضاها قيام أحد الطرفين نيابة عن الطرف الثاني بتصنيع وإنتاج سلعة معينة وربما وضع علامة الشركة الأخرى عليها وشحنها إليها فهي إذا اتفاقيات إنتاج بالوكالة وتكون عادة طويلة الأجل.

11. عقود الوكالة Agency contracts

أحد أشكال الأعمال الدولية في مجال التصدير والتسويق (عقد الوكالة) هو عبارة عن اتفاقية بين طرفين يقوم بموجبها أحد الطرفين (الأصيل) بتوظيف الطرف الثاني (الوكيل) لبيع أو تسهيل أو إبرام اتفاقيات بيع سلع ومنتجات الطرف الأول لطرف ثالث وهو المستهلك النهائي أو الصناعي.

يتبقى الوكيل عمولة عن كل صفقة تتم وهو مجرد وسيط أو مثل حيث يحتفظ الطرف الأول بعلامته التجارية على السلع كما يحتفظ بملكية السلع إلى أن تكتمل المبادلة.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 

مواضيع ذات صلة

الهيـكل التـنظيمـي في مراحل حياة المنظمـة

انـواع الظـروف التـي يـتطلبـها النـمو والتـوسـع وطبيعـة المشـكلات التـي تـواجـه المـنظمات

دورة حـيـاة المـشـروع وادارة مـوارده واعمالـه وتقييمـه

دورة حـيـاة المـؤسـسة (المـشـروع) ــ مراحل دورة حياة المؤسسة (المنتج)

الاستـثمـارات المملوكـة مـلكيـة مطـلقـة للمستـثمـر الأجنـبـي Wholly-Owned Foreign Investments

أشـكال الاسـتثمـارات الاجنـبيـة ــ الانـواع ـ المـزايـا والعـيـوب ( أشـكـال الاسـتثـمار الأجـنبـي المـباشـرــ الاستثمار المشترك )

عـناصـر إستـراتـيجـيـة التـرويـج الـدولـي

إستراتـيجـيات الـمزيـج التـسويـقـي داخـل السـوق الـدولـي

عـناصـر المنظومـة المـعلوماتـية للـتسويـق الـدولي

مـراحـل التحـول من النـشاط الوطنـي إلى النـشاط الدولـي للتـسويـق والمنظومة المعلوماتية للتسويق الدولي

بـيـئـة التـسـويـق الـدولـي

آثـار الإسـتثـمار الأجـنـبـي المـتعلـقة بالمـستـوى التـكنـولـوجـي