خامساً: تصنیف منظمات الأعمال الدولية :-

Classfication Internation Business - Organizations.

1 ـ تصنيف المنظمات الدولية ⁽⁹⁾

بالرغم من مرور أكثر من 15 عاماً على هذا التصنيف إلا أنه مازال معمول به حتى الآن. ويمكن أن نورد هذا التصنيف كالتالي :

أ- المنظمة الأجنبية Foreign Organization :-

المنظمة أو الشركة الأجنبية Foreign Co هي تلك التي تمارس بشكل مباشر أو غير مباشر نشاطاً استثمارياً، خارج الدولة الأم . بصرف النظر عن عدد الدول المضيفة التي تمارس فيها المنظمة الأجنبية نشاطها.

ب - المنظمة أو الشركة الدولية : Iternational Co-or- Organization 

هي تلك الشركة التي تتمتع بشخصية مستقلة وتمارس نشاطها بالإختيار في دولة أجنبية أو أكثر (لينفنجستون Livingstone). كما يرى رولف Rolf أن الشركة الدولية هي التي يجب أن تصل مبيعاتها الخارجية وحجم أعمالها وعدد عملائها الخارجيين وحجم الإستثمار الخاص بها إلى حد معين.

ج ـ المنظمة متعددة الجنسيات ( القوميات) (Mo)Multinational organization

يعرفها (فرنون Vernon) بأنها المنظمة أو الشركة التي يزيد رقم أعمالها أو مبيعاتها السنوية عن 100 مليون دولار. والتي تمتلك تسهيلات وفروع في ست دول أخرى أو أكثر.

بينما يرى هود (Hood)أن الشركة متعددة الجنسيات هي تلك التي تمتلك وتدير مشروعات إستثمارية في أكثر من دولة أجنبية. على عكس فرنون الذي وضع شرط ست دول. في حين أن هود وضع شرط التملك الكلي أو الجزئي لمشروع الإستثمار الخارجي. 

د ـ الشركات المنظمات عابرة الأوطان عبر الوطنية عابرة القارات:- Trans Mational

هي تقريباً نفسها الشركات متعددة الجنسيات واستخدم اللفظ الأول للتخفيف من حدة الإثارة السياسية والنفسية للدول النامية عند التعامل بمصطلح متعددة الجنسيات.

2 ـ أنماط منظمات الأعمال الدولية -: 

- تصنيف المنظمات الدولية

أ- النمط المركزي Centerlized style :

تكون المنظمة أو الشركة وحيدة ( وطنية ) ولكنها تمتلك فروعاً في دول وأسواق أجنبية - ويتم إتخاذ القرارات كلها والتصرف في المركز الرئيسي للشركة الأم ، في الوطن الأصل.

ب ـ النمط اللامركزي Uncenterlized style :-

هنا درجة كبيرة من الحرية والتصرف واللامركزية في اتخاذ القرارات في كل الفروع بالدول الأخرى. وتقل رقابة الشركة الأم في الوطن الآخر.

ج ـ النمط الجغرافي Geographical style :-

هو نمط الشركات متعددة الجنسيات تتميز بالتكامل والتوسع الجغرافي وتمارس أعمالها على مستوى العالم نظراً لكبر حجمها وتوافر مواردها المختلفة. 

د ـ المنظمات متعددة الملكية Multiple ownership -Enterprise - MOE:- وهنا تنمو إحدى الشركات الوطنية وتندمج مع بعض الشركات الأخرى الدولية في بعض الدول المضيفة وتنقسم هذه الشركات إلى المجموعات الثلاث الآتية  هي :

المجموعة الأولى : Group one GI

كل الشركات متعددة الجنسيات المتكاملة رأسياً حيث مستوى تكنولوجي عالي والنشاط محدود في الصناعات الاستراتيجية والصناعية.

المجموعة الثانية : Group two GII

هي الشركات متعددة الجنسيات المتكاملة أفقياً حيث مستوى تكنولوجي عالي. ويتم نقل هذا المستوى إلى الدول المضيفة والتي تتسم بالتخلف عن الدولة الأم.

المجموعة الثالثة : Group three GIII

هي الشركات المتعددة الجنسيات التي تقوم بنقل التكنولوجيا المتقدمة إلى الدول النامية المضيفة عن طريق الإستثمار المباشر. على سبيل المثال قيام إحدى الدول بإنشاء فروع إنتاج لسلعة ما تدهور الطلب عليها في إحدى الدول النامية كشركة فولكس واجن تنتج السيارة فولكس في البرازيل - إلى أن هناك سبب أهم من ذلك عند نقل التكنولوجيا ارتفاع تكلفة إنتاج السلعة في الدولة الأم. وبالتالي تعتبر الدول النامية المضيفة مراكز إنتاج وفي نفس الوقت مراكز تصدير للسوق العالمي نظراً للسعر المنخفض الذي يحقق ميزة تنافسية.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 

(9) عبد السلام أبو قحف : "إقتصاديات الأعمال ، الدار الجامعية ، بيروت ، 1995 ، ص ، ص 274 ، ص 280 .

مواضيع ذات صلة

الهيـكل التـنظيمـي في مراحل حياة المنظمـة

انـواع الظـروف التـي يـتطلبـها النـمو والتـوسـع وطبيعـة المشـكلات التـي تـواجـه المـنظمات

دورة حـيـاة المـشـروع وادارة مـوارده واعمالـه وتقييمـه

دورة حـيـاة المـؤسـسة (المـشـروع) ــ مراحل دورة حياة المؤسسة (المنتج)

الاستـثمـارات المملوكـة مـلكيـة مطـلقـة للمستـثمـر الأجنـبـي Wholly-Owned Foreign Investments

أشـكال الاسـتثمـارات الاجنـبيـة ــ الانـواع ـ المـزايـا والعـيـوب ( أشـكـال الاسـتثـمار الأجـنبـي المـباشـرــ الاستثمار المشترك )

عـناصـر إستـراتـيجـيـة التـرويـج الـدولـي

إستراتـيجـيات الـمزيـج التـسويـقـي داخـل السـوق الـدولـي

عـناصـر المنظومـة المـعلوماتـية للـتسويـق الـدولي

مـراحـل التحـول من النـشاط الوطنـي إلى النـشاط الدولـي للتـسويـق والمنظومة المعلوماتية للتسويق الدولي

بـيـئـة التـسـويـق الـدولـي

آثـار الإسـتثـمار الأجـنـبـي المـتعلـقة بالمـستـوى التـكنـولـوجـي