طريقة ماتريكس (Matrix) لحساب النتائج :  

تعتبر طريقة ماتريكس لحساب النتائج وفقاً لفلسفة ما يعرف بأسلوب الرادار معياراً للتقييم وحساب النتائج في جائزة الشيخ خليفة للامتياز .

وعندما تخضع منشأة ما للتقييم وحساب الدرجات المستحقة وفقاً لنظام ماتريكس رادار تُؤخَذ المعايير التسعة بالاعتبار كل على حدة، كما تعطي الدرجات المستحقة بالتساوي مع كل معيار فرعي من تلك المعايير التسعة، ومثال على ذلك : 

تكون الدرجة المستحقة للمعيار الفرعي (1/أ)  1/4 الدرجة المستحقة للمعيار (1)، باعتبار أن هناك 4 معايير فرعية.

غير أن هناك ثلاثة استثناءات من هذه القاعدة، وهي :

1- المعيار الفرعي : 6(أ)، يستحق 70% من الدرجات، أو النقاط المستحقة للمعيار السادس، في حين أن المعيار الفرعي : 6(ب) يستحق ۲۰% الباقية فقط.

2- المعيار الفرعي 7(أ)، يستحق 75% من الدرجات، أو النقاط المستحقة للمعيار السابع، في حين أن المعيار الفرعي 7 (ب) يستحق 25% الباقية فقط .

3- المعيار الفرعي 8(أ)، يستحق 25 % من الدرجات، أو النقاط المستحقة للمعيار الثامن، في حين أن المعيار الفرعي 8 (ب) يستحق 75 % الباقية فقط . 

1- أما الخطوة الأولى لحساب الدرجات فهي باستخدام أسلوب ماتريكس (Matrix Scoring) لتحديد النسبة المئوية المستحقة لكل معيار فرعي، ويتم التوصل إلى هذه النسبة من خلال دراسة كل عنصر من العناصر المؤلفة للمعايير الفرعية للنموذج ، وهناك جداول اكسل موزعة على المقيمين لدى الجائزة، يمكن عن طريقها حساب الدرجات الممنوحة لكل معيار فرعي بمجرد تسجيل المقيّم لتقديره في الخانة المخصصة لذلك في الجداول وبطريقة أوتوماتيكية.

2- ولا يقل عدد المقيمين لكل منشأة عن أربعة مقيمين، وقد يصل عددهم لأكثر من ذلك، يقوم كل مقيم منهم بوضع درجاته بعد إجراء الزيارة الميدانية لفريق المحكمين، للاستطلاع النتائج على أرض الواقع للمنشأة المراد تقييمها كل على حدة.  

3- ثم يتم عقد اجتماع لفريق التحكيم مع رئيس الفريق، حيث يتم أخذ متوسط الدرجات المسجلة لكل محكم، وبعدها يتم تسجيل الدرجات النهائية للمنشأة التي يتم إجراء التدقيق عليها.  

4- ويقوم فريق المحكمين بعمل تقرير عن نتائج الأداء للمؤسسة، يتم تدوين الملاحظات عن نقاط القوة ونقاط الضعف لكل معيار فرعي من المعايير التسعة الخاصة بالتقرير، من خلال ما يعرف باسم Site Visit Issues . 

5- وبعد قيام فريق المحكمين برصد الدرجات النهائية، وتقارير الزيارة الميدانية، والتقرير النهائي للمنشأة، يتم رفعه إلى مكتب الجائزة، ويديره مجموعة من Junior Assessors لإبداء الملاحظات النهائية عن التقرير، وترشيح المنشآت المستحقة للفوز بجوائز الجائزة .  

مواضيع ذات صلة

الهيـكل التـنظيمـي في مراحل حياة المنظمـة

انـواع الظـروف التـي يـتطلبـها النـمو والتـوسـع وطبيعـة المشـكلات التـي تـواجـه المـنظمات

دورة حـيـاة المـشـروع وادارة مـوارده واعمالـه وتقييمـه

دورة حـيـاة المـؤسـسة (المـشـروع) ــ مراحل دورة حياة المؤسسة (المنتج)

الاستـثمـارات المملوكـة مـلكيـة مطـلقـة للمستـثمـر الأجنـبـي Wholly-Owned Foreign Investments

أشـكال الاسـتثمـارات الاجنـبيـة ــ الانـواع ـ المـزايـا والعـيـوب ( أشـكـال الاسـتثـمار الأجـنبـي المـباشـرــ الاستثمار المشترك )

عـناصـر إستـراتـيجـيـة التـرويـج الـدولـي

إستراتـيجـيات الـمزيـج التـسويـقـي داخـل السـوق الـدولـي

عـناصـر المنظومـة المـعلوماتـية للـتسويـق الـدولي

مـراحـل التحـول من النـشاط الوطنـي إلى النـشاط الدولـي للتـسويـق والمنظومة المعلوماتية للتسويق الدولي

بـيـئـة التـسـويـق الـدولـي

آثـار الإسـتثـمار الأجـنـبـي المـتعلـقة بالمـستـوى التـكنـولـوجـي