x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : مواضيع عامة في الادارة :

اختيار حجرة الدردشة والتواصل مع الآخرين على الانترنت   

المؤلف:  د . مصطفى يوسف كافي

المصدر:  الإدارة الالكترونية

الجزء والصفحة:  ص170 - 175

20-7-2022

2518

اختيار حجرة الدردشة    

تتضمن حجرات الدردشة كل الموضوعات التي يمكنك التفكير فيها. حيث تتناول بعضها موضوعات جادة مثل القضايا السياسية بينما تساعد بعضها الأشخاص على الالتقاء والتحاور مع نظرائهم. وفي الكثير من حجرات الدردشة مراقبون يستمعون إلى المحادثات ويطردون من يتجاوز حدود الحديث المسموح به. وهؤلاء المراقبون ليسوا إلا برامج مطالبة بكلمات أساسية معينة. إلا أن حجرات الدردشة الجادة غالباً ما تستعين بمراقبين من البشر، هدفهم الأساسي التأكد من التزام المشاركين بموضوع النقاش وعدم تجاوز القواعد .

ومن الضروري أن تدرك أنك تستطيع الدخول إلى والخروج من حجرة الدردشة كما تشاء. فليس هناك ما يجبرك على البقاء في أول حجرة تدخلها. فقد تجد أن هناك العديد من حجرات الدردشة تتفرع من الحجرة الرئيسية لبدء النقاش حول موضوعات فرعية. وبشكل عام يقوم أحد الأفراد بإنشاء حجرة ويدعو الآخرين للانضمام لها وإذا قام المصمم بإنشاء الحجرة بحيث تكون خاصة أو سرية، فسيتطلب دخولها كلمة مرور قد لا تستطيع التوصل إليها.

وعندما تظهر قائمة الحجرات لأول مرة فإنها تتضمن الحجرات المؤقتة التي قام الزائرون بإنشائها وإذا أردت رؤية الحجرات المسجلة بـ Microsoft فقط، انقر بالماوس على مربع تحديد الاختيار Show only registered rooms .

في كل الأحوال يمكنك التمرير لأسفل بالقائمة وقراءة كل الأوصاف أو تستطيع البحث عن كلمات أساسية أو عبارات خاصة لتضييق نطاق البحث . 

ومن الخيارات الهامة لتضييق نطاق البحث والذي يمكنك استخدامه هو تحديد نطاق لعدد الأشخاص الموجودين بالحجرة ، يتراوح العدد من صفر إلى ۹۹۹۹ شخصاً. وبالطبع هذا نطاق واسع. ما لم تكن تحب التحدث مع نفسك، ينبغي على الأقل تغيير الرقم الأدنى بحيث يصبح ۱ حتى لا تقلق نفسك بشأن الحجرات الفارغة.

والرسومات التالية تهم في إيضاح ما سبق شرحه

1 ـ اختياري ، انقر مربع تحديد الخيار  Show only registered rooms .
2 ـ قم بالتمرير لأسفل بالقائمة لقراءة كل الاوصاف .

3 ـ للبحث عن حجرات ، اكتب الكلمات الاساسية بمربع Display Chat  room that contain .

 

4 ـ اختياري ، حدد مربع تحديد الخيار Also Search in room topics .
5 ـ اختياري ، حدد نطاقاً لعدد الأشخاص الموجودين في الحجرة .

   

6 ـ حدد إحدى حجرات الدردشة .
7 ـ انقر زر Go To  لدخول الحجرة .

 

التواصل مع الآخرين  

بمجرد أن تصبح في حجرة الدردشة، يتم عرض الأشخاص الموجودين فيها على الشاشة الرئيسية وفي إطار في الجزء الأيمن العلوي للتحدث مع الأشخاص الموجودين بالحجرة، اكتب رسالة بالمربع الموجود أسفل الشاشة ثم انقر زر Say. أول ما يجب عليك عمله هو تقديم نفسك بإلقاء التحية " Hello " وعندها سيرحب بك معظم الأفراد ويطرحون عليك بعض الأسئلة بغية التعارف وإذا لم يفعلوا فلا تنزعج - قد تكون هناك مناقشة مشتعلة أو أن التأخير بالشبكة قد حال دون الاتصال الطبيعي. لذا فقد ينبغي عليك الانتظار قليلاً قبل أن تعيد المحاولة وإذا لم تحصل على إجابة بعد المحاولات المتكررة لتقديم نفسك، فقد يكون من الأفضل البحث عن حجرة أخرى. والآن لاحظ أنه أثناء حديث الأشخاص الموجودين في الحجرة يتم رسم أشكال كاريكاتورية جديدة، وتظهر كلماتها ببالونات حوارية. وعندما ترغب في توضيح أن الشخصية الخاصة بك تفكر في شيء ما، ولكنها لا تفصح عنه علناً ، انقر زر Think بدلاً من زر Say (انظر الشكل الأيمن السفلي). وهنا يكون بإمكان كل شخص بالحجرة قراءتها، فيبدو الأمر كما لو كانوا يقرؤون أفكار الشخصية بدلاً من سماعها. يوضح الشكل الشاشة من جهاز الرجل لاحظ أنه لم يحدد المرأة في إطار الشخصية بينما قامت هي بتحديد الرجل في جهازك. لذا في اللوحات الكوميدية، تظهر هي تتحدث إليه، بينما يظهر هو يتحدث إلى نفسه ولكن لتعرض نفسك متحدثاً إلى شخص معین، قم بتحديده بإطار الشخصيات قبل أن ترسل رسالتك .

إن زر الإجراء هو الوسيلة الثالثة للتحدث إلى الآخرين بالحجرة. ويتم استخدامه للاتصال الذي لا يعتمد على الحوار وعندما تحتاج إلى سرد طرف ثالث .

والأشكال التالية تهم في إيضاح ما سبق ذكره:

1. يظهر الأشخاص الموجودون في الحجرات بالشاشة الرئيسية وبإطار الشخصيات.

2 ـ اكتب الرسالة .

3 ـ انقر زر Say لإرسال الرسالة .

4 ـ لعرض فكرة ، اكتب رسالة كالمعتاد لكن انقر زر Think  .  

5 ـ تظهر الرسالة في إطار بالوني .

6 ـ لإرسال رسالة خاصة لشخص معين ، انقر رمز Whisper .

7ـ لعمل لوحة حركة، اكتب الرسالة، ثم انقر زر Action 

8 ـ تظهر كلماتك بمربع في أعلى اللوحة الكاريكاتورية، مستهلة باسمك.

9ـ  لتتجاوز الأشكال الكاريكاتورية، انقر زر Text

مواضيع ذات صلة


الهيـكل التـنظيمـي في مراحل حياة المنظمـة
انـواع الظـروف التـي يـتطلبـها النـمو والتـوسـع وطبيعـة المشـكلات التـي تـواجـه المـنظمات
دورة حـيـاة المـشـروع وادارة مـوارده واعمالـه وتقييمـه
دورة حـيـاة المـؤسـسة (المـشـروع) ــ مراحل دورة حياة المؤسسة (المنتج)
الاستـثمـارات المملوكـة مـلكيـة مطـلقـة للمستـثمـر الأجنـبـي Wholly-Owned Foreign Investments
أشـكال الاسـتثمـارات الاجنـبيـة ــ الانـواع ـ المـزايـا والعـيـوب ( أشـكـال الاسـتثـمار الأجـنبـي المـباشـرــ الاستثمار المشترك )
عـناصـر إستـراتـيجـيـة التـرويـج الـدولـي
إستراتـيجـيات الـمزيـج التـسويـقـي داخـل السـوق الـدولـي
عـناصـر المنظومـة المـعلوماتـية للـتسويـق الـدولي
مـراحـل التحـول من النـشاط الوطنـي إلى النـشاط الدولـي للتـسويـق والمنظومة المعلوماتية للتسويق الدولي
بـيـئـة التـسـويـق الـدولـي
آثـار الإسـتثـمار الأجـنـبـي المـتعلـقة بالمـستـوى التـكنـولـوجـي