المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
العوامـل المؤثـرة في المزيـج الترويجـي
المؤلف:
د.ثامـر البـكري
المصدر:
استراتيجيات التسويق
الجزء والصفحة:
ص306-309
25-3-2019
13099
العوامل المؤثرة في المزيج الترويجي :
تعترض عملية اختيار عناصر المزيج التسويقي من قبل الإدارة الكثير من الصعاب والمشاكل، إن ليس من السهل أن تعرف وبشكل دقيق جداً أي من العناصر الترويجية يمكن أن تؤدي الهدف المتمثل بزيادة المبيعات وتحقيق المستوى المناسب من الأرباح وكذلك الحال في تقدير النفقات والتأثر الذي يمكن خلقه بذلك العنصر الترويجي أو غيره وعليه يمكننا أن نحصر في أدناه بعض العوامل التي من شأنها أن تؤثر في اختيار عناصر المزيج التسويقي ومنها :
١ - السوق المستهدف :
من الحقائق المعروفة بأن الإدارة المسؤولة عن النشاط الترويجي في اتخاذها للقرار تتأثر بشكل كبير بطبيعة السوق الذي تتعامل معه ولعل هذا التأثير ينحصر في :
أ- المدى الجغرافي للسوق :
ونعني بها المساحة الجغرافية التي تتضمنها الاسواق التي تتعامل معها المنظمة فإذا كانت الأسواق التي تم التعامل معها بالمستوى المحل، فإن الأساليب الترويجية المعتمدة ستختلف تماماً عما يمكن اعتماده فيما إذا كانت السوق خارج الحدود المحلية.
ب- كثافة السوق :
وتتمثل بالاتي :
* عدد الافراد المتعاملين في ذلك السوق فإذا كان عددهم صغير فإنه يمكن اعتماد أسلوب البيع الشخصي ، أما إذا كان العدد كبير، فإنه يستخدم الاعلان كأساس في الترويج لصعوبة تحقيق الاتصال مع هذه الاعداد الكبيرة وبشكل شخصي.
* الخصائص التي يمتاز بها الافراد المتعاملين في ذلك السوق، وفيما إذا كانت موحدة او متباينة.
جـ - خصائص المشتري :
ويقصد بها الخصائص التي يمتاز بها ذلك المشتري الذي تتعامل معه فإذا كان مستهلك فإن الاساليب الترويجية المعتمدة معه ستختلف تماماً عما إذا كان مستعمل صناعي ، إذ ان الاخير يعتمد على البيانات ، والمعلومات الدقيقة والمشاهدة الميدانية والتجريب ان استلزم الامر، كي يتم عقد صفقة الشراء.
2- طبيعة المنتج :
تختلف البضائع الانتاجية كثيراً سواء كان ذلك من حيث الخصائص التي تميزها او الهدف من استخدامها . إلا ان ما يهم في هذا الموضوع هو الاختلاف في الأسلوب الترويجي المعتمد لكل منهما ، والاهمية النسبية الكلفوية لكل نشاط يمكن اعتماده فيما يتعلق بذلك المنتج وبطبيعته. وكما يتضح ذلك في الشكل (10- 5) :
حيث يتضح بأن سوق السلع الاستهلاكية يقفز في مقدمتها استخدام أسلوب ترويج المبيعات ومن ثم الاعلان ومن ثم البيع الشخصي في المرتبة الثالثة من حيث الانفاق النسبي على الاستخدام من قبل المنظمات .
أما في سوق السلع الصناعية فالأمر يختلف ، حيث يقفز البيع الشخصي إلى المرتبة الاولى في استخدامه لإنجاز النشاط الترويجي ومن ثم ترويج المبيعات والاعلان يأتي في المرتبة الثالثة .
ويتضح أيضاً ان العلاقات العامة تأتي في كلا السوقين في المرتبة الرابعة من حيث الاهمية النسبية للكلف في استخدامها كنشاط ترويجي ضمن عناصر المزيج الترويجي.
3- المرحلة في دورة حياة المنتج :
سبق وان تم عرض الموضوع في الفصل السابع عند الحديث عن دورة حياة المنتج . وخلاصة القول بأن المنتج عندما يكون في مرحلة التقديم فهو بحاجة إلى المزيج من الجهد الترويجي لتثبيت وجوده في السوق وباعتماد كثافة ترويجية في الاساليب المستخدمة ، وتبدأ المرحلة اللاحقة تتابعاً لينخفض حجم النشاط الترويجي والستراتيجيات المعتمدة في كل مرحلة بما يتوافق مع طبيعية المنافسة القائمة وحدود تأثير المرحلة على العوائد والكلف المتحققة فيها.
4- التخصيصات المالية المتاحة :
تعتبر التخصيصات المالية المرصدة للنشاط الترويجي ذو اثر كبير ومهم في ممارسة واستخدام العناصر الترويجية. وعلى العكس من ذلك عندما تكون التخصيصات محدودة ، فإن مستوى النشاط سينحصر في حدود معينة وضيقة . وعليه فإن الاموال المرصدة وبما يتناسب مع حجم النشاط المطلوب سيمكن إدارة الترويج من استخدام اكثر من عنصر ترويجي متاح ، سواء كان في مجال الإعلان او الترويج للمبيعات او البيع الشخصي . وكذلك فإن توفر هذه التخصيصات واستخدام مثل هذه العناصر الترويجية سيتيح الفرصة لادارة المنظمة في الانتقال من المحيط المحلي إلى المحيط الخارجي.
الاكثر قراءة في استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
