المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الأهداف الإستراتيجية لجمعية مودة الخيرية في ظل إدارة التغيير.
المؤلف:
د. اميرة الراشد. المصدر
المصدر:
ادارة التغير الاستراتيجي في القطاع التطوعي
الجزء والصفحة:
ص12-13
27-7-2016
1877
يتحدد الهدف الأساسي لجمعية مودة الخيرية في خفض نسب الطلاق والحد من آثاره وتداعياته في المجتمع السعودي , مع رفع الوعي العام لحماية الأسر من التفكك والانهيار , مع تعريف المرأة بحقوقها الشرعية والمادية , ولتحقيق هذه الرؤية , تحددت الأهداف الإستراتيجية لجمعية مودة في التالي :
• تطوير بناء مؤسسي فعال يحقق أعلى كفاءة إنتاجية .
• تحقيق الفعالية القصوى في توظيف وتنمية الموارد المالية والعينية والبشرية المتاحة .
• رفع درجة الوعي المجتمعي لأسباب التماسك.
• تحفيز الجهات المعنية لاستكمال منظومة التشريعات والإجراءات ذات الادارة .
• تعزيز القدرة الذاتية في مواجهة آثار التداعيات المترتبة بالنسبة للفرد والمجتمع .
الرؤية الخيرية لجمعية مودة والرسالة والقيم الحاكمة
تأسيساً على الأهداف الإستراتيجية السابقة , طورت الادارة رؤيتها ورسالتها والقيم الحاكمة لها , على النحو التالي :
• الرؤية : وتتمثل في الريادة والتميز في معالجة القضايا الاجتماعية في المجتمع.
• الرسالة : وتتجسد في المشاركة القيادية الفاعلة والمتميزة .
• القيم : تحددت القيم الحاكمة للادارة تجاه الأطراف ذات العلاقة في التالي :
• المستفيدون : دعم شامل بإصرار مقرون بالإيمان بالرسالة المناطة بها .
• المتبرعون : المصداقية القائمة على الوضوح التام والشفافية المطلوبة .
• الأجهزة الحكومية : تكامل في تحقيق الاستقرار الاجتماعي والاقتصادي في المجتمع.
• مؤسسات العمل الخيري الاجتماعي : حلول مبتكرة بقيادة تنفيذية تشاركية قوية في إطار لتبادل المنافع .
• المتطوعون : عطاء احترافي وفق معايير عالمية وثقافة محلية .
• الموظفون : المسؤولية والعمل بروح الفريق .
الاكثر قراءة في الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
