

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
مؤشـر اتشيموكـو كينكـو هيـو Ichimoku Kinko Hyo واستخداماتـه في السـوق
المؤلف:
د. جيهان جمال
المصدر:
عالم البورصة (رؤية تحليلية تعليمية بسيطة)
الجزء والصفحة:
ص486 - 488
2026-01-18
50
(30) مؤشر اتشيموكو كينكو هيو : Ichimoku Kinko Hyo
- كلمة "اتشيموكو" يمكن أن تُترجم بمعنى "لمحة" أو النظرة واحدة". وكلمة "كينكو" تعني "الموازنة" أو "الميزان" فيما يتعلق بالسعر والوقت. وكلمة "هيو" كلمة يابانية للشارت. وجملة "اتشيموكو كينكو هيو" تعني "نظرة على شارت الموازنة". ويزودنا المؤشر بنظرة متوازنة لشارت الشركة، وأين ستذهب الأسعار، وذلك دون الاستعانة بمؤشرات أخرى، فقبل الحرب العالمية الثانية طور الصحفي "هو سودا" لمساعدة العديد من المساعدين مؤشر "اتشيموكو كينكو هيو"، وأصبح هذا المؤشر أداة تجارية شعبية في اليابان، ليس فقط ضمن سوق الأسهم العادية، ولكن في العملة والأسهم المستقبلية، ونُشر المؤشر عام 1968 م، ولكن لم يلفت الانتباه الدولي إلا في السنوات القليلة الماضية.
فائدة المؤشر
صمم لتوقع أين سوف تذهب الأسعار، ومتى يكون وقت الدخول أو الخروج الصحيح من السوق، وذلك دون الاستعانة بمؤشر آخر، وهذه ميزة حيث نستطيع أن نعتمد عليه بمفرده دون مساعدة مؤشرات الأخرى، فهو يحدد إشارات الشراء والبيع والاتجاهات والقوة العامة والدعم والمقاومة القوية.
شكل المؤشر
يتكون من 5 خطوط بالإضافة إلى خط السعر وهو الخط السادس كما يلي:
1- خط التحويل (اللون الموف - رقم (1): يُسمى "شين تينكان Tenkan - Seno"، وهو ناتج (أعلى قمة + أدنى قاع) ÷ 2 ، لـ 9 أيام سابقة.
2- الخط الأساسي (اللون الأحمر - رقم (2): يسمى "شين كيجان Kijun - Sen"، وهو ناتج (أعلى قمة + أدنى قاع) ÷ 2 ، لـ 22 يوم سابقة.
3- خط الغيمة العلوي اللون اللبني - رقم (3) هو الخط القيادي الأسرع، ويسمى " Senkou Span A"، وهو ناتج مجموع الخطين الأولين (شين تينكان + شين كيجان) ÷2 ( ويظهر بإزاحة إلى الأمام 26 يوماً).
4- خط الغيمة السفلي (اللون الأخضر - رقم 4): هو الخط القيادي البطيء، وقيمته هي (أعلى قمة + أدنى قاع) ÷ 2، لـ 52 يوماً سابقة، والمنطقة التي بين الخطين (خط الغيمة العلوي وخط الغيمة السفلي) تكون ملونة باللون الأزرق أو الأخضر، وتسمى بالغيمة أو السحابة Cloud، وتسمى "غيمة اتشيموكو Ichimoku Cloud"، ويسمى الخط العلوي للغيمة قمة الغيمة Cloud Top"، ويسمى الخط السفلي للغيمة قاع الغيمة Cloud Base. ومدى تشيكو Chikou Span (اللون البني – رقم 5): وهو ناتج سعر الإغلاق لـ 23 يوم سابقة. والخط الأساسي (اللون الرمادي - رقم 6).
استخدامات المؤشر
من الملاحظ أن الغيمة تحتل مركز الصدارة بالنسبة للمؤشر، فتختلف قراءة الإشارات حسب مكانها من الغيمة (تحت أو فوق أو داخل الغيمة).
تحديد إشارات البيع والشراء:
تكون الإشارة عند تقاطع خط التحويل الموف Tenkan - Sen مع الخط الأساسي Kijun - Sen ويرتفع أعلى منه ويستمر الخطان في الارتفاع، وإشارة البيع عكس ذلك، ولكن قوة الإشارة تختلف حسب موقع التقاطع من الغيمة، فالإشارة تكون قوية عندما يكون التقاطع أعلى من الغيمة، وتكون إشارة جيدة عندما يكون التقاطع داخل الغيمة، وتكون الإشارة ضعيفة عندما يكون التقاطع تحت الغيمة.
الحالات موضحة بالشارت: - التقاطع فوق الغيمة يكون إشارة شراء قوية.. التقاطع داخل الغيمة يكون إشارة شراء جيدة.. - التقاطع تحت الغيمة يكون إشارة شراء ضعيفة.
تحديد القوة العامة للسهم
نستطيع أن نتعرف على القوة العامة للسهم من خلال الخط رقم 5 (مدى تشيكو)، الخط البني مع خط السعر رقم6..
- إذا كان الخط البني فوق خط السعر يكون اتجاه السوق إيجابياً (صعود).
- إذا كان تحت خط السعر يكون اتجاه السوق سلبياً (هبوط).
تحديد مستويات الدعم والمقاومة
مستوى الدعم والمقاومة في المؤشر يتمثل في الغيمة.. - إذا ارتفع السعر ودخل في الغيمة من الأسفل؛ يكون خط الغيمة العلوي (قمة الغيمة) هو مستوى المقاومة. وإذا هبط السعر ودخل في الغيمة من الأعلى؛ يكون خط الغيمة السفلي (قاع الغيمة) هو مستوى الدعم. وإذا كان السعر أعلى من الغيمة؛ فالخط العلوي للغيمة يمثل الدعم الأول، والخط الثاني يمثل الدعم الثاني. وإذا كان السعر تحت الغيمة؛ فالخط السفلي للغيمة يمثل المقاومة الأولى، والخط الثاني يمثل المقاومة الثانية.
تحديد الاتجاهات
يمكن ببساطة تحديد اتجاه السعر من خلال الغيمة كما يلي.. إذا كان خط السعر تحت الغيمة يكون اتجاه هابط، وقد يستمر في الهبوط. وإذا كان خط السعر فوق الغيمة يكون اتجاه صاعد، وقد يستمر في الصعود. وجود خط السعر داخل الغيمة يمثل مسار جانبي، ويدل على الحيرة حيث لم تتحدد وجهة السعر إلى الصعود أو إلى الهبوط.
الاكثر قراءة في السياسات و الاسواق المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)