

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
اخـتـراق خـط التـرنـد فـي السـوق
المؤلف:
د. جيهان جمال
المصدر:
عالم البورصة (رؤية تحليلية تعليمية بسيطة)
الجزء والصفحة:
ص320 - 321
2025-12-31
24
سادساً.. اختراق خط الترند
الاختراق معناه أن يغلق السهم خارج خط الترند، ولكن ليس كل إغلاق خارج هذا الخط يمكن اعتباره اختراقاً للترند، فأحياناً يكون هذا ما نسميه "اختراق وهمي "؛ حيث يجب ملاحظة أنه عندما يحدث اختراق لخط الترند نركز على الفوليوم ونتابعه لنعرف هل زاد بكمية كبيرة أم لا، لأنه لو زاد فإن هذه إشارة على أن كسر الترند حقيقي وقوي، وإذا كان الفوليوم ضعيف فهذا دليل على أن الكسر غير حقيقي، وأن السهم سوف يعود مرة أخرى بسرعة خلال فترة قصيرة، وبعد الاختراق القوي يعود السهم لاختبار نقطة كسر الترند، وهو ما يسمى بـ "ظاهرة ندم المستثمرين (1) Traders Remorse"" ويمكن التأكد من أن هذه النقطة حقيقية حيث يكون الفوليوم ضعيف عندها، وهذا دليل أن قوة السهم عندها ضعيفة، مما يترتب عليه معاودة السهم للارتفاع مرة أخرى بعد أن تأكد أن الاختراق حقيقي، فمثلاً في حالة وجود الترند الصاعد، ما دامت كل قمة أعلى من سابقتها وكل قاع أعلى من سابقه فهذا يعني أن الترند مستمر، وعندما يفشل السعر في تشكيل قمة أعلى من سابقتها لأول مرة فإن ذلك يعتبر جرس إنذار ينبه إلى أن هذا الترند قد اقترب من الانتهاء، وفي حالة أن السعر شكل قاع أدنى من سابقه فإن ذلك يعني أن الترند الصاعد قد انتهى بالفعل، ومن الجدير بالذكر أن وجود قمة أدنى من سابقتها فقط لا يعني تغيير الاتجاه، وهو كما يسميه "مارتن برينج " نصف إشارة Half Signal، وبالتالي يجب أن يكون متبوعاً أيضاً بقاع أدنى من سابقه حتى تكتمل إشارة التغيير وتصبح إشارة كاملة. وبما أننا تكلمنا عن الخروج من الاتجاه الهابط وتغييره إلى صاعد أو العكس فيجب أن نذكر شروط الاختراق (الكسر) لتتأكد من تغيير الاتجاه، حيث يجب البعد من 3% إلى 5 % عن نقطة الكسر والإغلاق ليومين أبعد من خط الدعم. والمتداول اليقظ يجب أن ينتبه جيداً لما يحدث عند هذه النقاط، حتى لا يحكم سريعاً ويتسرع بالبيع والخروج من السهم.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(1) ظاهرة ندم المستثمرين عندما يخترق السهم نقطة مقاومة قوية فإنه يرجع لها بعد فترة من الزمن (قد تكون أيام أو شهور) ليختبرها ويتأكد من أنه اختراق حقيقي، وعند عودته لهذا السعر يكون هناك عدد كبير من المستثمرين لم يلحقوا به أثناء صعوده المرة الأولى، فيقولون لو عاد السعر مرة أخرى سوف نشتريه، وفعلا إذا عاد السعر ولم تتغير الظروف فإن هؤلاء المستثمرون يشترون بقوة، فيصعد السهم مرة أخرى لأعلى ويكوّن نقطة جديدة، وتتحول نقطة المقاومة التي كسرها إلى نقطة دعم جديدة، أما إذا عاد السهم إلى نقطة المقاومة وتغيرت الظروف وتغيرت ثقة المستثمرين، فإن المشترين لن يشتروا ، والذين اشتروا في الصعود الأول سوف يبيعون، لذلك ينهار السهم والعكس بالعكس تماماً إذا كسر السهم نقطة دعم إلى أسفل، فإن عدد كبير ممن لم يتمكنوا من البيع عند الهبوط الأول يندمون، ويقولون لو صعد السهم مرة أخرى إلى هذه النقطة سنبيع ما لدينا من أسهم، وفعلا يجاهد السهم كي يرتفع ويرجع لمستواه، ولكن هؤلاء في انتظاره بالمرصاد، وبمجرد وصوله يبيعون كل ما لديهم.
الاكثر قراءة في السياسات و الاسواق المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)