أولاً: أهمية دراسة رأس المال الإجتماعي  

ليس من السهولة التصدي لموضوع رأس المال الاجتماعي بسبب حداثته كمفهوم إداري تنظيمي، وعدم نضوجه لقلة ما كتب عنه، فضلاً عن وجود سببين رئيسين حددهما (2001 ,Prusak & Cohen)، بالآتي: 

1- أن العلاقات الاجتماعية في أغلب منظمات الأعمال أصبحت معقدة جداً، وترضخ اليوم للهجوم والاتهام والتشكيك، بسبب اعتبارات الإفراط والمبالغة في الاعتماد عليها. وببساطة أكثر، إن ذلك قد ينسحب على مفهوم رأس المال الاجتماعي بصفته أعقد العلاقات الاجتماعية، من حيث كثرة المكونات التي تنضوي تحت لوائه، وهذا بالفعل ما قد يجعل بناءه في الأوقات العصيبة، التي تمر بها منظمات الأعمال المعقدة في ظل انتشار العالمية، أمراً شاقاً، وبشكل خاص مع أولئك العاملين صعبي المراس (Difficult Employees) الذين يعملون بولاءات ضعيفة وانتماءات خارجية، أو أنهم كما معروف عنهم، قد يعملون على وفق ما يشاؤون بشكل قد يخرجوا عن قواعدها وأنظمتها ولوائحها التنظيمية.

2- إن معرفة كون العلاقات الاجتماعية السليمة شيء، وجعلها مناسبة شيء آخراً، وهذا الأمر ما قد يضيف اتهاماً آخراً لرأس المال الاجتماعي، يتعلق بكيفية تعامل المدراء مع ذلك بدقة عالية، وخصوصاً أن القليل جداً منهم يعرف تلك النشاطات والأساليب الإدارية التي تستعمل في بناءه والاستثمار فيه.  

ففي هذا الإطار، تتحدد أهمية دراسة هذا الموضوع، لتصب في تعريف ما يمكن أن يفعله المدراء في كل المستويات التنظيمية (عليا، وسطى، إشرافية)، لتشجع الارتباطات الفعالة بين العاملين، وزيادة الثقة بهم، ليكون التنظيم الاجتماعي منتعش ومزدهر على الدوام. ونحن إذ سنمضي قدماً، لجعل تلك الأهمية ممكنة، فكان ولابد من البداية أن نذكر، بوجود عدوّين لرأس المال الاجتماعي أولهما: التقلبية (Volatility) وثانيهما: الافتراضية (Virtually). ففي تلك الأوقات العصيبة المتقلبة، أن التكنولوجيا المتفجرة تأتي بمنتجات وأسواق جديدة كل يوم، والمنظمات ما عليها إلا أن تستجيب بشكل مضطرد وسريع من خلال إعادة هيكليتها ومراجعة ستراتيجياتها بصورة دورية، لا بل يتوجب على إداراتها أن تضع تلك الستراتيجيات بمتناول الأيدي، وعلى طاولة المناقشة لإجراء التغييرات المناسبة عليها. هذا فضلاً عن زيادة انتقال ملكية منظمات الأعمال، بسبب الانشطارات والاندماجات والاكتسابات الحاصلة فيها، وبمعدلات ملفتة للنظر إذن، وفي إطار التعامل مع حالة التقلبية، فإن معظم العاملين اعتادوا العمل بمكاتبهم باستمرار وبدون انقطاع من الصباح وحتى المساء، وعلى مدار الأسبوع بالكامل، وذلك لمواجهة الحالات الناجمة عنها والحسم في اتخاذ القرارات الموقفية. وفي الوقت الحاضر، وبمساعدة تكنولوجيا المعلومات أصبح العمل يجري في أي وقت أو مكان يمكن افتراضهما كواقع فعلي، في ضوء التسهيلات التي يمكن أن توفرها الحواسيب الشخصية المتقدمة ، بممارسة الاتصالات عن بعد. وعلى الرغم من ذلك، فإن للتقلبية والافتراضية مزايا من جانب آخر، تتلخص فائدة التقلبية بأنها تزيد من فرص منظمات الأعمال، إذ حينما تواجه تحديات تكنولوجية جديدة، فإنها تولد أمامها فرصة جديدة للتعايش مع السوق. في حين أن الافتراضية، قد تمنح أو توفر للعاملين تلك المرونة الكافية في إدامة وتطوير العلاقات الاجتماعية وانتشارها على مدى واسع، والحال كذلك للمنظمات، فقد تمنحها سلاحاً قوياً لمواجهة المنظمات المماثلة في خنادق الحرب التنافسية.  

يظهر مما سبق، أن الخوض في موضوع حيوي من هذا النوع، يبدو كبيراً بأصالته، كونه يطرح في ظروف معقدة تمر بها منظمات الأعمال المعاصرة في عالم اليوم، وقد يكون في غاية الصعوبة بسبب طروحاته القليلة من قبل الباحثين، ولكن طموحاتنا البحثية عميقة لابتكار أشياء حتى ولو كانت مبسطة، من شأنها أن تبعد عدوا التقلبية والافتراضية أن تنخر العلاقات والارتباطات الاجتماعية.

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

قسم الصناعات والحرف الفنية ينفذ أعمالًا تطويرية في جامعة الكفيل

قسم الشؤون الطبية يناقش تحضيراته لحفل التخرج المركزي لطالبات الجامعات العراقية العاشر

مركز الكفيل للإعلان والتسويق يباشر تنفيذ الأعمال الطباعية لحفل تخرج طالبات الجامعات العراقية العاشر

قسم رعاية الصحن يهيئ الأماكن المخصصة لفعاليات حفل تخرج طالبات الجامعات العراقية العاشر

المزيد

الآخبار الصحية

خصوصا مع تقدم السن.. 6 سلوكيات يومية قد تدمّر صحتك

فاكهة خضراء.. علاج طبيعي فعّال للإمساك واضطرابات الهضم

روسيا تبدأ أولى التجارب السريرية للقاح واعد ضد السرطان

كنز غذائي على طبقك.. ماذا تفعل السبانخ بجسمك؟

المزيد

الآخبار التكنلوجية

رصد نوع نادر من القطط في تايلاند للمرة الأولى منذ عقود

روسيا تخطط لإقامة محطة نووية في القمر خلال العقد المقبل

كيف قاد إيلون ماسك حملة "غروك" لاختراق عرش الذكاء الاصطناعي

ألتمان: الذكاء الاصطناعي سيتجاوز البشر في 2026 !

المزيد

مواضيع ذات صلة

أساليـب أدارة مـخاطـر رأس المـال الفـكـري

المخاطـر المحتملـة لـرأس المـال الفـكـري

مـسببـات مـخاطـر رأس المـال الفـكـري

مـسوغـات إدارة مـخاطـرة رأس المـال الفـكـري

انعكاسات الاقتصاد المعرفي على إدارة الموارد البشرية ورأس المال الفكري

مـميـزات الاقـتـصاد المـعـرفـي

إدارة مخاطر رأس المال الفكري في ظل الاقتصاد المعرفي (مفهوم الاقتصاد المعرفي)

علاقـة رأس المـال الفـكـري بالعولـمـة 2

علاقـة رأس المال الفكـري بالعـولمـة 1

علاقـة رأس المـال الفكـري بإدارة الجـودة الشاملـة

علاقـة رأس المـال الفكـري بالهنـدرة

أهميـة الهندسـة الإداريـة (الهنـدرة)