1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

الحياة الاسرية

الزوج و الزوجة

الآباء والأمهات

الأبناء

مقبلون على الزواج

مشاكل و حلول

الطفولة

المراهقة والشباب

المرأة حقوق وواجبات

المجتمع و قضاياه

البيئة

آداب عامة

الوطن والسياسة

النظام المالي والانتاج

التنمية البشرية

التربية والتعليم

التربية الروحية والدينية

التربية الصحية والبدنية

التربية العلمية والفكرية والثقافية

التربية النفسية والعاطفية

مفاهيم ونظم تربوية

معلومات عامة

الاسرة و المجتمع : التنمية البشرية :

كن مدبراً جيداً للأمور

المؤلف:  د. أيمن الحسيني

المصدر:  مفاتيح النجاح العشرة

الجزء والصفحة:  ص 16 ــ 17

2025-05-15

18

الاستخفاف بمجال العمل الذي تمارسه أو تؤديه بشكل روتيني لن يجعلك تخطو خطوة للأمام، بل ربما يعرضك للطرد من العمل أو للإفلاس إذا كنت صاحب شركة أو مؤسسة. إنه لابد أن (تشغل مخك) وتقيّم الأمور تقييما جيداً.

وهذه بعض الإرشادات المفيدة للتعامل مع مجال العمل بتفكير سديد:

ـ حدد الأهداف: فلابد أن تعرف الأهداف التي تعمل من أجلها (ما الذي تسعى إلى تحقيقه كصاحب مؤسسة.. أو ما هو المطلوب منك بالضبط وكيفية أدائه؟)

ـ اجمع أكبر قدر من المعلومات: إنه لابد كذلك أن تسعى لجمع أكبر قدر من المعلومات المرتبطة بمجال عملك مثل اللجوء للأبحاث والدراسات، وحضور المؤتمرات، والاستفادة من تجارب الآخرين.. إلى آخره.

إن هذه المعلومات تؤهلك لاتخاذ القرار الصائب.

ـ كن مجدداً دائماً: كصاحب عمل يجب أن تسعى للتحديث والتجديد بحيث يكون هذا الاتجاه واضحا لجميع العاملين، وهو ما يؤدي بالتأكيد لكسب عملاء جدد.

ـ اتخذ القرار الصائب: ولكي تحقق ذلك فإنه لا يكفي الاعتماد على المعلومات التي قمت بجمعها وإنما لابد كذلك من التشاور مع العاملين Stuff حيث إن بإمكانهم عادة طرح محاور أخرى لتحديد القرار الصائب

ـ كن مدركاً جيدا لمتطلبات السوق: مثل: (لماذا انخفضت نسبة مبيعات هذا المنتج؟).. أو (هل تعتقد أن هذا الشكل الجديد للمنتج سيلقى رواجا؟) ولا يجب أن تخجل كصاحب عمل من طرح مثل هذه الأسئلة على العاملين والتي تستخدم أدوات الاستفهام: لماذا؟.. هل؟.. كيف؟.. إلى آخره.

نموذج الحالة

كان صاحب أحد الفنادق يخسر خسائر متزايدة فاستعان بخبير لإنقاذه من الإفلاس.

قام الخبير بتحديد قيمة المصاريف الأساسية والتي اشتملت على مصاريف العاملين والمصاريف المدفوعة مقابل تقديم وجبة الإفطار، وغير ذلك.

واشتملت خطة الخبير على اتجاهين أساسيين: حيث دعا إلى تخفيض عدد العاملين بحيث يكتفي بعدد أقل يكون أكثر كفاءة في العمل ويجيد استخدام الحاسوب الآلي في عمل الحجوزات.

كما لجأ إلى تغيير قائمة طعام الإفطار، ومن خلال تشاوره مع العاملين توصل إلى أن هناك أنواعًا معينة من الأطعمة تلقى رواجا بين الزبائن. فاكتفى الخبير بوجودها وقام بإلغاء الأصناف الأخرى.. وهكذا.

إنه من خلال خطة البحث في النواحي المختلفة للإنفاق ومن خلال التشاور مع العاملين استطاع إنقاذ الفندق من عثرته. 

EN