قسم الاقتصاديون عوامل الإنتاج Factors of production إلى أربعة عوامل رئيسية هي:

1ـ الأرض Land .

ترمز الأرض بمعناها الواسع إلى جميع الموارد الطبيعية كما وجدت عليه في الطبيعة، وتشمل الأرض الزراعية كل الظواهر الطبيعية التي تتعامل مع المحاصيل الزراعية من خلال التربة، ويتضمن ذلك سطح الأرض وما يمتاز به من استعمالات مختلفة وكذلك ما يحويه جوف الأرض من موارد معدنية ومياه لها.

أثار مفيدة في تغذية النباتات إضافة إلى ما يغلف سطح الأرض من أجواء متميزة بدرجات متفاوتة من الحرارة والرطوبة والتي تؤدي إلى الميزة النسبية في إنتاج محاصيل زراعية معينة دون أخرى. وتتسم الأرض ببعض الخصائص التي تميزها عن الموارد الاقتصادية الأخرى منها : أنها هبة من الله تعالى، وإنها مستديمة أي لها صفة الدوام حيث يمكن الحفاظ على قواها الطبيعية، كما أنها محدودة في كميتها وثابتة في موقعها .

2. العمل Labour

يقصد بالعمل بالمعنى الاقتصادي والجهد الإنساني العقلي أو العضلي الإرادي الذي يبذل في إنتاج السلع والخدمات، أو هو الجهد المبذول اختياريا من قبل الفرد لتحقيق منفعة. ويعد العمل من أهم عوامل الإنتاج فلولاه لما أمكن التغلب على الطبيعة واستغلالها، فعن طريق العمل حول الإنسان الموارد الطبيعية إلى السلع التي يحتاجها ، وتتطلب الزراعة الحديثة تقسيما للعمل تتحقق معه كفاءة إنتاجية عالية، بمعنى أخر يجزئ العمل المزرعي إلى عدة عمليات وقيام عدة إفراد بانجازها، ففي المزارع الكبيرة تعد العمليات الاروائية عملا متخصصا كما إن العمليات التسويقية تعد عملاً مختلفا يتطلب مهارة أخرى بينما كانت كافة العمليات المزرعية في الزراعة التقليدية تتم من قبل المزارع الفرد في مزرعته ولتقسيم العمل مزايا في مقدمتها زيادة الإنتاج وخفض التكاليف.

3.رأس المال :Capital

عرفه الكثير من الاقتصاديين بأنه السلع المنتجة التي تستخدم في إنتاج سلع أخرى أو بعبارة أخرى هي وسائل الإنتاج التي صنعها الإنسان لمساعدته في الإنتاج، ويقصد برأس المال في المجال الزراعي مجموع الآلات والأدوات والمكائن والبنايات والمخازن وحظائر الحيوانات ومستلزمات الإنتاج الأخرى التي تستخدم في العمليات الإنتاجية الزراعية. ويعد رأس المال من العناصر الإنتاجية ذات الأهمية النسبية في الزراعة الحديثة.

4. الإدارة المزرعية Management

تتمثل العملية الإدارية باتخاذ القرارات وتحمل مخاطرها، ويعد التنظيم أحد الأدوات الرئيسية للإدارة الذي تقع عليه مهمة جمع ومزج عناصر الإنتاج الأخرى (الأرض، العمل، رأس المال) للحصول على السلع المختلفة، وتتخذ قرارات الإدارة المزرعية من قبل المدير وذلك بتنظيم العمل المزرعي واختيار المحاصيل والحيوانات المزرعية وتنظيمها واختيار وسائل الإنتاج الزراعي وتوزيع النشاطات الاقتصادية الزراعية، وتعد كفاءة الإدارة المزرعية من المتغيرات المهمة المؤثرة في تعظيم الأرباح المزرعية وقد يكون المدير فرداً أو شركة أو جمعية تعاونية. وتعد إدارة الإعمال المزرعية من العلوم التطبيقية التي تستمد مبادئها من مجموعتين من العلوم هي العلوم التكنولوجية والطبيعية المتضمنة علم التربة والكيمياء والنبات والحيوان وعلوم الأرض والوراثة وفسلجة النبات وأمراضه وعلوم الهندسة، ومجموعة العلوم الاجتماعية المتضمنة علوم الاجتماع والاقتصاد وعلم النفس والعلوم السياسية والعلوم الإحصائية والمحاسبية وغيرها من العلوم المرتبطة بها. وتعد هذه العلوم الموجه لعلم الإدارة المزرعية للوصول إلى أقصى ما يمكن من الريح بأقل ما يمكن من التكاليف.

مواضيع ذات صلة

الإنتاج الزراعي في الوطن العربي

أهمية الإنتاج الزراعي ومقوماته للوطن العربي

صناعة النحاس The Cooper Industry

النشاط الاقتصادي للهند

أهم المحاصيل الزراعية في آسيا

أهم المحاصيل الزراعية في أوربا

النشاط الاقتصادي للنرويج

الزراعة في بولندا

النشاط الاقتصادي للسويد

الزراعة في اوربا

الزراعة في اسيا

الأنماط المحصولية المتداخلة