المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
طـرق إعـداد قائـمة التـدفقات النـقديـة (C.F.S) The Methads of preparing
المؤلف: د . منير شاكر محمد د . اسماعيل اسماعيل د . عبد الناصر نور
المصدر: التحليل المالي (مدخل صناعة القرارات)
الجزء والصفحة: ص146 - 154
2023-06-27
1445
طرق إعداد قائمة التدفقات النقدية (C.F.S) The Methads of preparing
إن قائمة التدفقات النقدية المستحصلة من الانشطة التشغيلية توضح صافي المبالغ النقدية المستلمة والمدفوعة خلال الفترة المالية للفقرات التي تظهر عادة في قائمة الدخل.
إن هذه التدفقات يمكن إحتسابها بطريقتين :
1- الطريقة المباشرة
Direct Method
2- الطريقة غير المباشرة : Indirect Method
أولاً : الطريقة المباشرة Direct Method
بموجب هذه الطريقة يجري أولاً تنزيل المشتريات النقدية والمصاريف التشغيلية النقدية من المبيعات النقدية للوصول الى صافي التدفق النقدي من عمليات التشغيل كخطوة أولى . بعدها يضاف صافي التدفق النقدي من عمليات الاستثمار وصافي التدفق النقدي من عمليات التمويل للوصول الى صافي التدفق النقدي خلال العام ، ثم يضاف رصيد النقدية أول العام للوصول الى رصيد النقدية في نهاية العام .
يوضح الشكل رقم (3-5) العناصر المؤثرة في إعداد قائمة التدفق النقدي بموجب الطريقة المباشرة .
الطريقة غير المباشرة Indirect Method
تبدأ الطريقة غير المباشرة لاحتساب التدفقات النقدية مع صافي الدخل المحتسب على أساس الاستحقاق وتقوم بشكل غير مباشر بتعديله بضوء الفقرات غير النقدية التي أثرت على تحديده، وهو ما يعني أن الطريقة غير المباشرة تعدل صافي الدخل بدلاً من تعديل الفقرات الظاهرة في قائمة الدخل بشكل إنفرادي وتتضمن عملية التعديل :
(1) : التغيرات في الأصول المتداولة (غير النقدية) وكذلك الخصوم المتداولة.
(2) : الفقرات المضمنة بموجب صافي الدخل والتي لا تؤثر على النقدية .
إن من الأمثلة على المصاريف التشغيلية التي لا تؤثر على النقد هي مصاريف الاهتلاك ، لانها لا تستلزم عمليات دفع نقدي ، ولذلك ينبغي استبعاده عند قياس النقدية . وبما أن صافي الدخل هو نقطة البدء في قياس التدفقات النقدية من الانشطة التشغيلية ، بموجب الطريقة غير المباشرة فأن مصاريف الاهتلاك ينبغي أن يعاد إضافتها الى صافي الدخل. ويوضح الشكل رقم (4-5) العناصر المؤثرة في إعداد قائمة التدفق النقدي بموجب الطريقة غير المباشرة .
ويوضح المثال التالي كيفية تطبيق الطريقتين المباشرة وغير المباشرة في اعداد قائمة التدفقات النقدية .
مـثال (1) :
ادناه الموازنات المقارنة لشركة (X) لسنتي 98 و 1999 مع قائمة الدخل للشركة المذكورة لسنة 1999 :
بيانات إضافية :
1- اشتريت المعدات نقداً خلال 1999 بمبلغ دينار 20000 .
2- رأسمال الاسهم بقيمة 30000 دينار اصدرت للبيع نقداً بالقيمة الاسمية.
3- حصص ارباح نقدية أعلن عنها ودفعت في 1999 نقداً بمبلغ 4000 دينار .
الحل :
لغرض توضيح كيفية تحويل الفقرات المعدة وفق أساس الاستحقاق الى الاساس النقدي تتبع المعادلات التالية :
وكقاعدة عامة فأن الزيادة في الاصل المتداول (غير النقدي) يخفض التدفق النقدي الداخل أو يزيد التدفق النقدي الخارج . ولذلك فعندما تزداد الذمم المدينة ، فأن ايرادات المبيعات النقدية تنخفض - وعندما يزداد المخزون السلعي، فإن كلفة البضاعة المباعة بموجب الاساس النقدي تزداد (أي تؤدي الى زيادة التدفق النقدي الى الخارج) . وعندما تزداد المصاريف المدفوعة مقدماً ، فأن مصاريف التشغيل المعدة على الأساس النقدي تزداد.
وكذلك فأن الزيادة في الالتزامات المتداولة تزيد التدفق النقدي الداخل أو تخفض التدفق الخارج . ولذلك فعندما تزداد الحسابات المستحقة الدفع ، تنخفض تكلفة البضاعة بموجب الاساس النقدي (أي بدلاً من دفع نقد، فأن المشتريات تكون على الحساب)، وعندما تنخفض الالتزامات المستحقة (مثل الرواتب مستحقة الدفع)، فأن مصاريف التشغيل المرتبطة بها والمعدة على الاساس النقدي تزداد. إن الانخفاض في الالتزامات المتداولة يكون لها أثر معاكس على التدفقات النقدية ، ولذلك فأن تحويل قائمة الدخل من أساس الاستحقاق الى الاساس النقدي للمثال المتقدم وهو ما تتطلبه الطريقة المباشرة سيكون كما هو موضح بالتالي :
ويلاحظ أن كلا الطريقتين قد أوصلتنا إلى نفس النتيجة وهي أن صافي التدفقات النقدية من الانشطة التشغيلية هي 5000 دينار ، وبمعالجة بقية انشطة الاستثمار والانشطة التمويلية بنفس الاسلوب الذي سبق توضيحه نصل الى قائمة التدفقات النقدية التي يوضحها الشكل رقم (5-5 ) للطريقتين المباشرة وغير المباشرة.