1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة التسويق : مواضيع عامة في ادارة التسويق :

النماذج السلوكية وتطبيقاتها (النـموذج الاقتـصادي لمارشـال) 

المؤلف:  د . علي فلاح الزعبـي

المصدر:  ادارة التسويـق (منظور تطبيقـي استـراتيجـي)

الجزء والصفحة:  ص419 - 421

9/10/2022

2096

ثالثاً: النماذج السلوكية وتطبيقاتها  

استطاعت الإدارة منذ سنوات مضت أن تصل إلى تفهم المستهلك وتصرفاته عن طريق التجربة والخبرة اليومية الناشئة من الاتصال به. الا ان اتساع حجم المشاريع وحجم الأسواق قد حال دون الاتصال بين متخذي القرارات التسويقية وبين المستهلكين. لم يعد أمام متخذي القرارات الا الالتجاء إلى الاحصاءات والارقام او إلى النظريات السلوكية. وتنفق الإدارة هذه الأيام اموالاً ضخمة اكثر من أي وقت مضى لكي تصل إلى تفهم دقيق إلى طريقة تصرف المستهلكين. من الذي يشتري؟ كيف يشتري؟ ولماذا؟ وتنتمي هذه الاسئلة إلى اعتبارات سلوك المستهلك ويمكن الاجابة عنها عن طريق الملاحظة الشخصية أو المقابلة ولكن معرفة ماذا يستهلك الأفراد فهذا سؤال صعب وتتفاوت الاجابة عليه حسب الاطار السلوكي الذي يتخذه المستقصى كمرجع له يسترشد به في الوصول إلى اجابة .   

من المعروف أن المستهلك معرض للكثير من المؤثرات التي تحدث اما التجاوب المطلوب الذي ينتج عنه الشراء واما الامتناع عن التصرف والاقلاع عن الشراء. وهذه المؤثرات هي: السعر، الجودة، الوفرة، الخدمة، النموذج والشكل، تشكيلة كبيرة، تصور المستهلك لصفات السلعة وتسلك هذه المؤثرات منافذ معينة منها: وسائل الإعلان، جهود رجال البيع، المعرفة والاتصال الشخصي، علاقات الأسرة، الملاحظة الشخصية. يستطيع العلماء السلوكيين شرح الدوافع، أثر الوراثة، السلوك الفردي، كما يستطيعون استخدام نماذج معين للاسترشاد بها. ومع ذلك فعلى رجل التسويق أن يلم بالإضافات الممكنة من استخدام هذه النماذج التي تشرح سلوك الانسان طالما أن التسويق يتصل بالمستهلك اتصالاً وثيقاً. هناك خمسة نماذج تشرح المؤثرات في طريقة تفكير المستهلك ثم سنحاول إيجاد تطبيقات هامة لها في ميدان التسويق وهي : 

1- النموذج الأول : النموذج الاقتصادي لمارشال  

The Marchallian Economic Model

الاقتصاديون هم الجماعة الأولى التي قدمت نظرية عن سلوك المستهلك. وتقول هذه النظرية أن قرارات الشراء تخضع لحسابات اقتصادية رشيدة .اي ان المستهلك ينفق دخله في شراء السلع التي تحقق له منافع واشباعات تبعاً لذوقه ووفقاً للأسعار النسبية ، ويمكن أن يرجع هذا إلى الكتابات التي قدمها ادم سميث وبنهام اذ قال ادم سميث ان الانسان يندفع في جميع تصرفاته وفقاً لاهتماماته الذاتية. کما طور الاستاذ بنهام الاقتصادي المعروف من هذه النظرة اذ يقول ان الانسان يحسب الاشباعات المتوقعة والالام الناشئة من اي تصرف من التصرفات. ولم تطبق وجهة النظر الاخيرة عن سلوك المستهلك.

بعد ذلك تشكلت نظرية المنفعة الحدية بواسطة Jevons والفريد مارشال و Menger. ويعتبر مارشال من اكبر الاقتصاديين اذ جمع بين الاتجاهات الكلاسيكية والنيو كلاسيكية وتشكل جهوده وكتاباته تحليل العرض والطلب المصدر الأساسي للفكر المعاصر عن الاقتصاد الجزئي. 

وكان مارشال يهدف من عمله النظري أن يصل إلى الحقيقة المثالية، وبدأ في تبسيط بعض الفرضيات وفي اختبار أثر التغير في مؤثر واحد اي متغير واحد مثل السعر عندما تبقى العوامل الأخرى على حالها دون أن تتغير. لقد استخدم مقياس قيمة النقود كمؤشر عن قوة الرغبات الفردية. وبعد سنوات تبلورت وتحسنت افكاره لما يطلق عليه الان من نظرية المنفعة الحديثة والتي تقول بان الانسان يحاول الوصول بالمنفعة إلى أقصى حد ممكن ويصل إلى هذا الحد بعد احتساب قراره في الاستهلاك، وتعتمد كفاءة هذا الشخص في تحقيق اقصى۔ منفعة ممكنة على توافر المعلومات وعلى حريته في الاختيار. فإذا لم يتمكن من التعرف على النفقات وإذا لم يتوصل إلى الربط السليم بين البدائل من القرارات او لم تكن له حرية في اتخاذ القرار، فلن يتمكن من تحقيق اقصى منفعة ممكنة. وفي هذه الحالة يكون قراره رشيداً ولكن النتائج لن تصل إلى الكفاءة.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي