مصفوفة شركة جنرال الكتريك (شاشة الاعمال) GE Business screen

وهي مصفوفة تعاون على صياغتها كل من شركة General Electric وشركة Mckinsey للاستشارات الادارية. وتتضمن هذه المصفوفة، الشكل (8-4)، بعدين رئيسين هما جاذبية الصناعة (جاذبية السوق) ويمثل المحور العامودي والموقف التنافسي (قوة الاعمال) ويمثله المحور الافقي. ويتضمن اي من هذين البعدين ابعاداً ثانوية اخرى، انظر الجدول (8-1)، والجدول (8-2).

وتجدر الاشارة الى تميز مصفوفة شركة GE عن مصفوفة BCG في ان الاولى تعتمد على عدد من الابعاد بدلاً من الاكتفاء ببعدين كما في المصفوفة الثانية ، وان هذه الابعاد تأخذ قيمة تقديرية على وفق وزن ودرجة تقديريتين وكالاتي:-

قيمة البعد = وزن البعد ضمن الابعاد الاخرى × الدرجة التقديرية له (1-5)

وحتى هذه المرحلة فإن المنتج موضوع التقييم قد حصل على جاذبية صناعة متوسطة (2.9) وموقف تنافسي قوي (4) وبذلك يمكن تمثيل المنتج على خلايا المصفوفة كي يتم اعتماد الستراتيجية المناسبة ازاءه . وبقدر تعلق الامر بالستراتيجية الملائمة يمكن القول ان المنتجات الواقعة في الخلايا الثلاث اسفل يمين المصفوفة بحاجة الى اعتماد ستراتيجية التجريد Divest او الحصاد Harvest . اما الخلايا الثلاث الواقعة في اعلى يسار المصفوفة فأنها تستلزم التعامل مع المنتجات الواقعة فيها بستراتيجية الاستثمار Investment او ما يعرف بستراتيجية النمو او البناء Growth or build. واخيراً فان الخلايا القطرية الثلاث تستلزم التعامل مع المنتجات الواقعة فيها بستراتيجية اعادة الاستثمار الانتقائي Selective reinvestment ^* على وفق الظروف الخاصة بأي منها (الحجم، والربحية، وتوافق الستراتيجية والموارد، والدور الذي تلعبه تلك المنتجات في ستراتيجية المنظمة... الخ). فالمنتجات الواقعة في الخلية القطرية اعلى اليمين من المصفوفة تمثل علامة الاستفهام في مصفوفة BCG السابقة الذكر، وهي بحاجة الى استثمار مرتفع (رأس مال استثماري + تخصيص موارد) لدفع المنتجات الواقعة فيها الى الاعلى، اما الخلية الوسط في المصفوفة فانها بحاجة الى مستوى استثمار متوسط لدفع المنتجات الواقعة فيها باتجاه اليسار او الاعلى. وباختصار فان الستراتيجية المثلى للخلايا القطرية الثلاث في المصفوفة هي البحث عن وسائل المحافظة على الحصة السوقية بدلاً من النمو او تخفيض الحصة السوقية. والجدول (8-3) يوضح ستراتيجية مصفوفة GE.

                                                  الجدول (8-3)

                                           ستراتيجيات مصفوفة GE

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 

* ستراتيجية اعادة الاستثمار الانتقائي هي سترايتيجية تقوم على اساس البحث عن وسائل المحافظة على الحصة السوقية بدلاً من النمو او الانكماش فيها. 

مواضيع ذات صلة

البرامج والموازنات والاجراءات Budget and Procedures Programs

النـظم الاداريـة السائـدة Managerial supporting systems

القيادة الستراتيجية Strategic Leadership

الهيكل التنظيمي Organizational structure

وسـائل التنفـيذ الستراتيجـي (الثقافة التنظيمية Organizational culture)

المهـام الرئيـسة لتنفيـذ الستراتيجـية

نـماذج التنفـيذ السـتراتيـجي

الجهات المسؤولة عن عملية التنفيذ الستراتيجي

طبيعـة عمليـة التنفـيذ السـتراتيـجي واهمـيتها

الستراتيجيات الوظيفية وستراتيجية الاعمال

انـواع الستـراتيجـيات الوظـيفيـة

الستراتيجيات الوظيفية والمقدرة الجوهرية