x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

الادارة و الاقتصاد : المحاسبة : نظام التكاليف و التحليل المحاسبي :

تـكاليـف المـقاولات مـن البـاطـن وتـكاليـف دراسـة العـطاءات وفـوائـد القـروض

المؤلف:  أ . د صلاح بسيوني عيد أ . د عبد المنعم فليح عبد الله د . زايد سليم ابو شناف د . عماد سعيد الزمر

المصدر:  نظم محاسبة التكاليف

الجزء والصفحة:  ص147 - 148

2024-02-14

500

4/3/5: تكاليف المقاولات من الباطن: 

سبق أن ذكرنا أن طبيعة صناعة المقاولات تستلزم إسناد المقاول الأصلي بعض الأعمال أو بعض بنود الأعمال إلى مقاولي الباطن، وقد يكون ذلك راجعاً لعدم تخصص المقاول الأصلي في هذه الأعمال أو لأداء مقاولي الباطن لهذه الأعمال بجودة أعلى وبتكلفة أقل. وليس معنى ذلك تخلي المقاول الأصلي عن المسئولية بل يظل المقاول الأصلي مسئولاً مسئولية كاملة أمام صاحب العمل.

في هذه الحالة تعتبر كل تكاليف المقاولات من الباطن تكاليف مباشرة على المقاولة وتحمل عليها.

هذا ونشير في هذا المقام إلى أن التعامل مع مقاول الباطن يأخذ إحدى صورتين:

الأولى: مقاول باطن مصنعيات، حيث تتحمل شركة المقاولات (المقاول الأصلي) تكلفة الخامات والمستلزمات اللازمة لأعمال المقاولة ويتحمل مقاولي الباطن تكلفة العمالة وتكلفة الخدمات الأخرى. 

الثانية : مقاول باطن لأعمال كاملة، حيث يتحمل مقاولي الباطن كل عناصر التكاليف (مواد، أجور، خدمات) اللازمة لإتمام وإنجاز الأعمال الموكل إليهم إنجازها، ويتسلم المقاول الأصلي الأعمال تامة وكاملة.

في كلتا الحالتين السابقتين تتحمل المقاولة بالقيمة المتفق عليها مع مقاولي الباطن.

5/3/5 : تكاليف دراسة العطاءات:

سبق أن أوضحنا كيف تتم دراسة العطاءات وتفاصيل وإجراءات تلك الدراسة ، أما بالنسبة للمعالجة المحاسبية لتلك التكاليف ، فإن المعالجة تتوقف على ما يلي:

- إذا حصلت شركة المقاولات على المقاولة ورست عليها تعتبر هذه التكاليف تكاليف مباشرة تحمل على المقاولة.

- إذا لم تحصل الشركة على المقاولة، لا تعتبر تكاليف دراسة العطاء تكلفة وإنما أعباء أو خسائر تحمل على المركز الرئيسي.

6/3/5: فوائد القروض:

نظراً لضخامة أعمال المقاولات واحتياجها لمبالغ كبيرة لتمويلها، فقد تضطر شركات المقاولات إلى تمويل جزء كبير من أعمالها عن طريق التسهيلات الائتمانية والقروض من البنوك، وفي سبيل ذلك تتحمل شركة المقاولات تكاليف وفوائد على هذه القروض . وهنا إذا كان القرض مرتبطاً بمقاولة معينة ومحددة فإن هذه الفوائد تحمل مباشرة على هذه المقاولة، أما إذا كانت التسهيلات الائتمانية تحصل عليها شركة المقاولات لتمويل أعمالها ومقاولاتها المختلفة دون تخصيص لمقاولة معينة (وهذه هي القاعدة العامة بالنسبة للحصول على قروض) فإن هذه التكاليف والأعباء تعتبر من التكاليف غير المباشرة التي يتم توزيعها ضمن التكاليف الادارية والتمويلية للمركز الرئيسي .