(2) المعايير التي بجب الالتزام بها عند تحديد الاهداف : 

يجب عند صياغة الاهداف وبصفة خاصة الاهداف الاستراتيجية مراعاة مجموعة من المعايير من اهمها :

• صياغتها  في شكل عملي او تصرف لفظي يـوضح ماذا يجب انجازه وبواسطة من ، ومتى.

• صياغتها في شكل كمي ان امكن ذلك حتى تكون قابلة للقياس. 

• ان يتم صياغتها في شكل مجموعة متوازنة من النتائج المستهدفة والتي تنقل المؤسسة من المراحل الحالية إلى المراحل التالية. 

• يجب عند تحديد تلك الاهداف ان تكون خاضعة للتقييم من خلال تحديد وسائل ومؤشرات تقييمها. 

• التدرج مع ترتيب تلك الاهداف من حيث اهميتها او أوزانها النسبية ، بمعنى تحديد الاهداف الاكثر اهمية والتي يجب التعامل معها على وجه السرعة – اي التركيز على الاهداف التي يكون لها التأثير الاكبر على ازدهار المؤسسة.      ويؤدي ذلك إلى التركيز على الامور المهمة وتجاهل الامور الثانوية أي تحقيق بين الاهداف.

ـ الارتباط بالرسالة والرؤية المستقبلية.

ـ الواقعية والعملية.

ـ التحديد.

ـ الجدولة الزمنية ، أي تحديد فترة زمنية يتحقق خلالها الهدف.

ـ ان تتسم بالتحدي ؛ فالتحدي يمثل حافز للبحث عن أفضل الطرق لتحسين الأداء بعكس الإفراط في السهولة التي تؤدي إلى عدم التحفيز.

ـ القابلية للمساءلة.

ـ الشمولية.

ويعبر عن اهم المعايير التي يجب ان تتوافر في الاهداف بمصطلح :

* محددة .

* قابلة للقياس .

* إمكانية تحقيقها .

* واقعية .

* محددة زمنيا .