المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 2732 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر



انـواع الجَـدارات البشريـة  
  
73   03:32 مساءً   التاريخ: 7 / 8 / 2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص699-701
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / استراتيجية ادارة الموارد البشرية /

2- انواع الجدارات : 

تختلف الجدارات باختلاف نوعية الوظائف ، من المعروف ان الوظائف في اي مؤسسة عادة ما تصنف حسب طبيعة مهامها إلى نوعين رئيسيين هما : الوظائف القيادية او الاشراقية والوظائف التنفيذية. وان الوظائف القيادية او الاشرافية هي الوظائف التي يقوم شاغلها بالادوار والوظائف الادارية المتعارف عليها. اما الوظائف التنفيذية سواء الاعمال التنفيذية الفنية والتي يقوم بها الفنيون او الحرفيون في اعمال الانتاج والصيانة وغيرها ، او الوظائف التنفيذية الاخرى والتي يقوم شاغلوها بالاعمال التنفيذية غير الفنية مثل المحاسبين والمراجعين واخصائيو المشتريات والعلاقات العامة وغيرها. كما تضم ايضا وظائف عمال الانتاج والخدمات العادية (العمال العاديين).

وفي ضوء هذا التصنيف للوظائف في المستويات الادارية المختلفة تصنف الجدارات إلى ثلاث انواع على النحو التالي :

1/2 الجدارات السلوكية او الجدارات الناعمة  :

وترتبط هذه الجدارات بالوعي الذاتي والعلاقات الشخصية التبادلية للفرد ، كذلك المبادرة والتوجيه والتحفيز والقيادة وفرق العمل وغيرها. وبالطبع تختلف هذه الجدارات باختلاف المستوى الوظيفي كما سيرد ذلك فيما بعد.

2/2 الجدارات الإدارية :

وترتبط تلك الجدارات بالادوار والوظائف الإدارية مثال جدارات التخطيط ، النظيم (التفويض مثلا) ، الاتصالات  ، تحقيق الانضباط الوظيفي ، اتخاذ القرارات الإدارية في كافة الانشطة الوظيفية والإدارية.

2/3 الجدارات الفنية او الجدارات الجامدة : 

ويطلق عليها البعض الجدارات الوظيفية ، مثال ذلك إلمام اخصائص المشتريات بأسس المفاضلة بين مصادر التوريد ، وإلمام الخصائص الموارد البشرية بأسس تقييم اداء العاملين ، وإلمام الفنيين بكيفية التعامل مع البرمجيات والاجهزة والمعدات وغيرها وهكذا بالنسبة لباقي الوظائف التنفيذية الاخرى .

هذا ويجب التنويه إلى ان مستوى تلك الجدارات تختلف باختلاف نوعية الوظائف بالمؤسسة. فمثلا تزداد اهمية الجدارات الادارية والسلوكية بالنسبة للوظائف القيادية او الاشرافية وتقل اهمية الجدارات الفنية ، بعكس الوظائف التنفيذية حيث تزداد اهمية الجدارات الفنية (او الوظيفية) والسلوكية وتقل اهمية الجدارات الادارية. كما تختلف ايضا الاهمية النسبية لهذه الجدارات باختلاف المستويات الإدارية.

ويوضح الشكل التالي علاقة الجدارات السابقة بالمستويات الإدارية.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






الانتهاء من المرحلة الثالثة لتأهيل وتطوير أجزاء من مفاصل مستشفى كربلاء للأطفال
قسمُ الشؤون الدينيّة يختتمُ برنامجَه العزائيّ لشهر محرّم في سنجار ويستعدّ لشهر صفر الخير
دعوة للمشاركة في حضور ومتابعة المؤتمر العلميّ الدوليّ حول القرآن الكريم في الدراسات الاستشراقيّة المعاصرة
محطّاتٌ عاشورائيّة: في الأوّل من صفر دخولُ موكب الرؤوس والسبايا الى دمشق