المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 2685 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر



اهم خصائص الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية  
  
96   12:03 صباحاً   التاريخ: 14 / 7 / 2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص591-593
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية /

يتضح من هذا التعريف ان من اهم خصائص الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ما يلي:

1/1 يعتبر مفهوم إدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي امتداد لمفهوم الإدارة الاستراتيجية بصفة عامة. ويعنى ذلك الارتباط والتكامل بين الادارة الاستراتيجية بصفة عامة والإدارة الاستراتيجية (قرارات تصميم الخطط ، قرارات تحديد آليات تنفيذ الخطط ، ثم قرارات التنفيذ والتقييم) تنبثق اساسا من القرارات الاستراتيجية للإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة ، إلا انه يمكن ايضا إعادة النظر في تلك القرارات الاخيرة في ضوء القرارات الوظيفية التي يجب اتخاذها على مستوى الوظائف المختلفة ومنها وظائف الموارد البشرية.

على سبيل المثال التكامل بين التخطيط الاستراتيجي لاتخاذ قرارات تصميم الخطة العامة للمؤسسة والتخطيط لإتخاذ قرارات تصميم الخطط الوظيفية على مستوى الموارد البشرية. فإذا كان التخطيط واتخاذ قرارات تصميم خطط الموارد البشرية يعتمد على التخطيط واتخاذ قرارات الخطة الاستراتيجية للمؤسسة ، فإن التخطيط واتخاذ قرارات تصميم الموارد البشرية . وهذا يعني التكامل بين المستويين من التخطيط واتخاذ القرارات.

من هذا المنطلق كيف تساهم الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجية المؤسسة والعكس ؟

غالبا ما يتركز الحديث عند مناقشة العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة والإدارة الوظيفية الاستراتيجية لأي وظيفة على ان الاستراتيجية الكلية للمؤسسة يجب ان تقود إلى الاستراتيجيات الوظيفية ومن بينها استراتيجيات الموارد البشرية. معنى ذلك انه يجب على المؤسسة :

* أولا : ان تقرر ما هي الاحتياجات الكلية المطلوبة لتحقيق مزايا استراتيجية تنافسية.

* ثانيا : ان تعد استراتيجيات محددة لكل مجال وظيفي مثل التسويق ، التمويل ، الانتاج والعمليات ، الموارد البشرية لتحقيق تلك المزايا التنافسية.

إلا انه يجب التنويه إلى انه عند اتخاذ قرارات تصميم وإعداد الخطة الاستراتيجية الكلية ، ضرورة ان تأخذ المؤسسة في اعتبارها الجوانب المختلفة لكل استراتيجية وظيفية وتأثيرها على الاستراتيجيات الوظيفية الأخرى بل ايضا على الاستراتيجيات العامة.

ولذا فإن قرارات تصميم وإعداد الخطة الاستراتيجية للمؤسسة ما هو في واقع الآمر إلا تفاعل مع قرارات تصميم وإعداد الخطط الوظيفية. وبمعنى آخر فمن خلال الاخذ في الاعتبار إمكانيات كل مجال وظيفي ، فإن ذلك في حقيقة الامر يعتبر بمثابة استخدام المؤسسة لعناصر الخطط الوظيفية ومن بينها الاستراتيجيات الوظيفية والإمكانيات الوظيفية المتاحة والممكنة عند تصميم الاستراتيجيات المستقبلية للمؤسسة.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






بالفيديو: مشاهد حصرية للراية السوداء التي سيتم رفعها اعلى قبة مرقد الامام الحسين (ع) ليلة الاول من محرم
خلال النصف الاول من عام 2020.. مستشفى تابع للعتبة الحسينية ينفق اكثر من (2) مليار دينار لاجراء عمليات وتقديم خدمات طبية للمواطنين (مجانا)
الملاكات الهندسية في العتبة العسكرية المقدسة تنجز المرحلتين الأوليتين من مشروع تهوية فضاء القبة الشريفة
ممثل المرجعية يستجيب لطلب اهالي تلعفر.. والعتبة الحسينية تعلن عن انشاء (3) مراكز للشفاء في الموصل ليرتفع العدد الى (23) مركزا في العراق