مجالات التغييـر التنظيمـي :

قد يحدث التغيير في أحد المجالات التنظيمية ، السلوكية ، والاجراءات الادارية ، أو فيها جميعاً وفقاً لدراسات مسحية مسبقة ،  ويمكن تحديد مجالات عملية التغيير في المنظمات في المجالات الآتية :

1ـ في المجالات التشريعية والأنظمة والقوانين .

2ـ في المجالات التنظيميـة ؛ مثل الهياكل والعلاقات ، وتوزيع السلطة والمسؤولية ، وتفويض الصلاحيات ... الخ .

3ـ المجالات المتعلقة بأساليب العمل وخرائط سير العمل والإجراءات .

4ـ التصميم المادي والهندسي للمكاتب وأماكن العمل والانتاج .

5ـ المجالات الانسانية ؛ أي : كل ما يتعلق بالعنصر البشري من قيم وعلاقات ، وتدريب واتصالات ، وحوافز وقيادة وغيرها .

6ـ التغيير في الموظفين على الصعيد الكمي والنوعي ، فقد يتم الاستغناء عن الموظفين نظراً لعدم كفايتهم وإحلال غيرهم ، وقد يكون بتنمية مهاراتهم أو تعديل أنماطهم السلوكية من خلال إعادة تأهيلهم وتدريبهم .

7ـ التغيير في الأنشطة والأساليب التي تمارسها المنظمة . 

شكل رقم  (3) : مجالات التغيير 

عندما تتغير البنية التحتية فإن كل شيء يصدر صوتاً مدوياً  

" سنان دافيس "