(خامساً) فرز الأنشطة "الإيرادية" عن الأنشطة "المساندة" في كل من الإدارة العامة والفروع للمصرف :  

أ) لا بد من فرز أنشطة المصرف إلى إيرادية"، أو "مولدة للإيراد" (Generating   Revenue - و مسانده" (Support) عند إعداد مكونات محاسبة التكاليف، وذلك حسب التعريف الآتي لكل منهما:

(1) "الأنشطة الإيرادية" : تلك الأنشطة التي تحقق الإيراد للمصرف مباشرة عند هي تقديم منتجاتها وخدماتها للعملاء. السؤال الذي يطرح عادة هنا هو هل أن هذا النشاط يحقق الإيراد أم أنه لا يحقق الإيراد بشكل مباشر ؟

(2) "الأنشطة المساندة" : هي تلك الأنشطة التي لا تحقق الإيراد للمصرف مباشرة عند تقديمه للمنتجات والخدمات (من خلال ممارسة الأنشطة الإيرادية)، ولكنها تقدم خدماتها لمساعدة الأنشطة الإيرادية على تقديم المنتجات والخدمات للعملاء.

 ب ) يمكن، في ضوء هذا الفرز، تصميم "نظام محاسبة التكاليف الفعلية"، لكي يأخذ في الاعتبار ما يأتي:

(1) إن أنشطة انتاج المنتجات والخدمات المصرفية هي "إيرادية"، سواء أكانت في الإدارة العامة (مثلاً إدارة الاستثمارات وهي إدارة مركزية لا وجود لها عادة في الفروع) أم في الفروع المصرفية.

(2) إن جميع الأنشطة الأخرى في المصرف (عدا الإيرادية) هي "أنشطة مساندة". (ج) نظراً إلى أن نظام محاسبة التكاليف يقسم عناصر التكلفة في أنشطة الإنتاج (الأنشطة الإيرادية) إلى ثلاثة ويحددها في الأنشطة المساندة في إثنين، فإن مكونات نظام التكاليف الفعلية في المصرف ( على غرار محاسبة التكاليف الصناعية) سيكون على النحو الأتي:

(1) عناصر التكلفة في الأنشطة الإيرادية، أي في الأنشطة التي تقوم بإنتاج المنتجات والخدمات المصرفية وتقدمها لعملاء المصرف، وهي:

• تكلفة الأموال، أي التكلفة المرجحة لجميع مصادر أموال المصرف.

• تكلفة العمل المباشر، أي تكلفة الموظفين (العاملين) الذين يقدمون المنتجات والخدمات وجهاً لوجه معها أو مع العميل، ويمكن إضافة رئيسهم في الخط الأول من تقديم المنتجات والخدمات.

• تكلفة الإنتاج غير المباشرة، بما فيها من عمل غير مباشر، وإهلاكات، ومنافع عامة، وغير ذلك من تكاليف سيأتي عرضها في المحور الثاني.

(2) عناصر التكلفة في الأنشطة المساندة وهي:

 • المصروفات التسويقية والبيعية.

• المصروفات الإدارية والعمومية.