مـحفزات التـغيير التنظيمـي

1ـ انتشار أساليب التخطيط والاتصال التي تساعد على تحديد مجالات التطور والتغيير لمواجهة الأوضاع الجديدة للمنظمة .

2ـ انتشار التعليـم واعتماد التدريـب وما ينتج عنه من توسيـع لمدارك الموظفيـن وقدراتـهم ومعارفهـم ومهاراتـهم . 

3ـ التجديـد في اللوائـح والقوانين والتي تساير قيم وتقاليد المجتمع المتغيرة .

4ـ انتشار أنشطة التطوير التنظيمي والتي تساعد المنظمات على تغيير وتطوير أوضاعها وطرق عملها وقبل ذلك قيمها ؛ بما يتوافق والوسط الذي تتواجـد فيه . 

قوى التغيير التنظيمي :   

أ ــ القوى الداخليـة :

وهي قوى وعوامل التغيير التي مصدرها المنظمة ذاتها وتأخذ الصور الآتية :

1ـ الرغبـة في تحسين كفاءة وقدرة المنظمـة .

2ـ عدم الرضا عن طريقة الأداء التنظيمي ومستوى خدمات وأعمال المنظمة للمستفيـد الداخلي والخارجي .

3ـ بروز الحاجـة الى مواجهة ارتفاع مستوى الاحتياجات الانسانيـة في المنظمـة .

4ـ الحاجـة الى اعادة التدريـب والاتأهيل للموظفين لمواجهة متطلبات الحياة العصريـة. 

ب ـ القوى الخارجيـة :

وهي وعوامل التغيير التي مصدرها من خارج المنظمة ، وتعلب دوراً مؤثراً على المنظمة للتأقلم معها ، وهذه القوى لا تعمل في اتجاه واحد ، بل قد تتعارض مع بعضها البعض ، وأهم هذه القوى والعوامل هي :

1ـ العوامل الاجتماعيـة : حيث أصبح الطلب على خدمات المنظمات في تزايـد كبير ؛ مما شكل ضغطاً على المنظمات لمقابلة تلك الطلبات.

2ـ العوامل التقنيـة (التكنولوجية) : غدت سرعة التقدم في هذا المجال كبيرة ومدهشة ، بصورة لا تستطيع المنظمات تجاهلها ، مما دفعها لإنفاق الأموال الطائلة في جلب التكنولوجيا وتدريب وتأهيل الموظفين على استخدامها.

3ـ العوامل السياسيـة : يؤثر الاستقرار السياسي وحالات السلم والحرب بين الدول تأثيراً كبيراً في فلسفة الحكم ، مما ينسحب على التنظيمات من حيث الهياكل التنظيمية وأساليب وطرق تشغيل العمل .

4ـ العوامل الاقتصادية : حيث يؤثر التغير الاقتصادي على نشاطات المنظمات في جميع مجالاتها ، فالتغيير في طرق الاستيراد والانفاق ، وأسعار السلع العالمية وخاصة النفط ، كلها تؤثر على نشاط التنظيمات وأساليب وطرق تشغيلها.

5ـ العوامل القانونيـة : حيث تتأثر المنظمات باللوائح والأنظمة والقوانين سواء أكانت على مستوى المنظمة أو على المستوى الوطني أو الاقليمي أو العالمي .

6ـ العوامل الثقافية : حيث يؤدي ارتفاع المستوى التعليمي والثقافي للموظفين والمتعاملين مع التنظيم على التأثير على عملية اتخاذ القرارات ونظام الحوافز وخلافه.