English
       
جميع الاقسام
القرآن وعلومهُ العقائد الإسلامية الفقه وأصولهُ الرجال والحديث سيرة الرسول وآله علوم اللغة العربية الأدب العربي الأسرة والمجتمع الاخلاق و الادعية التاريخ
المزيد   
الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في القسم ( 2063) موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء
السيرة النبوية

التاريخ: 8 / شباط / 2015 م 1416
التاريخ: 18 / 10 / 2015 1382
التاريخ: 22 / 11 / 2015 1593
التاريخ: 19 / كانون الثاني / 2015 1657
مقالات عقائدية

التاريخ: 9 / تشرين الثاني / 2014 م 2381
التاريخ: 8 / تشرين الاول / 2014 م 2038
التاريخ: 2 / تشرين الاول / 2014 م 1998
التاريخ: 7 / تشرين الاول / 2014 م 2142
عوامـل نـجاح تـطبيـق الإدارة الاستراتيجيـة  
  
44   05:03 مساءً   التاريخ: 15 / 4 / 2019
المؤلف : د .شاكر تركي امين
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية
الجزء والصفحة : ص7-8

عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية : 

لتطبيق الإدارة الاستـراتيجية بنجاح ، يستوجب توفر عدد من العوامل ، والتي من أهمها : 

1 - توافر التفكير الاستـراتيجي : 

 حيث يشير التفكير الاستراتيجي إلى توافر القدرات والمهارات اللازمة لممارسة الفرد مهام الإدارة الاستـراتيجية بحيث يمد صاحبه بالقدرة على فحص وتحليل عناصر البيئة المختلفة ، والقيام بإعداد التنبؤات المستقبلية الدقيقة ، مع إمكانية صياغة الاستـراتيجيات واتخاذ القـرارات المتكيفة مع ظروف التطبيق ، فالتفكير الاستـراتيجي لا يقتصر على مهارة اكتشاف ما الذي سيحدث وانما هو القدرة على تطوير أفكار خلاقة جديدة ، أن من أهم خصائص الأفـراد ذوي التفكير الاستـراتيجي توافر المهارات التالية لديهم :

- القدرة على تحليل البيئة الخارجية بما توفره من فرص أو ما ينتج عنها من مخاطر حيث تمثل الفرص ميزة متاحة يمكن الاستفادة منها ، بينما تمثل المخاطر محددات أو معوقات تواجه المنظمة ، ونظراً لإحساسه بأهمية استشراف المستقبل فنجده يحاول التنبؤ بالفرص والمخاطر المستقبلية وكيفية التعامل معها .

- القدرة على اختيار الاستـراتيجية المناسبة ، فالمدير الاستـراتيجي يقوم بحصر الاستـراتيجيات البديلة  ويقيم كل استراتيجية من خلال تناوله لمزايا وعيوب ومبررات تطبيق كل ، لمواجهة الموقف التنظيمي منها بما يساهم في حسن اختياره لأفضلها.

- القدرة على تخصيص الموارد والإمكانات المتاحة واستخدامها بكفاءة ، فالمدير الاستـراتيجي يجب أن تكون لديه القدرة على تخصيص موارد المنظمة ، بالإضافة إلى تحديد الموارد والإمكانات التي ينبغي توافرها مستقبلاً لتحقيق أهداف التنظيم.

 - القدرة على اتخاذ القـرارات الاستـراتيجية ، فالقـرار الاستـراتيجي يتميز عن غيره من القـرارات بالشمول وطول المدى الذي يجب تغطيته . 

2 - توافر نظم المعلومات الاستـراتيجية :
  فالمعلومات لها دور أساسي في كافة مـراحل الإدارة الاستـراتيجية ، فالمعلومات المرتبطة بنتائج تحليل المتغيرات البيئية الداخلية والخارجية مثلاً تدعم جهود المديرين الاستراتيجيين في وضع الأهداف وصياغة الاستـراتيجيات كما أنها تساهم في تنفيذ الاستـراتيجية ومـراجعتها والرقابة عليها ، ولتحقيق الاستفادة المثلى من تلك المعلومات لابد أن يتسم نظام المعلومات الاستـراتيجي بدقة المعلومات وشموليتها وتوافرها في الوقت المناسب  ، وهذا يتطلب توفر الحاسب الآلي والاعتماد عليه في تخزين أكبر كم من البيانات المتشابكة والمعقدة وحفـظها وإجراء كافة عمليات التحليل والبرمجة لتلك البيانات بما  يتيح الاستفادة منها في أي وقت لاتخاذ القـرارات الاستـراتيجية .

3- توفر نظام للحوافز :

 يهدف نظام الحوافز عادةً إلى التأكد من وجود توافق بين ما يتطلبه التنفيذ الفعال للخطط الاستراتيجية ؛ والحاجات والمطالب المشروعة للعاملين في المنظمة الذين يقومون بالتنفيذ ، فلابد أن يرتبط نظام الحوافز بصورة مناسبة وفعالة مع استـراتيجية المنظمة على المستويات الإدارية المختلفة ؛ ولتحقيق ذلك لا بُد من تصميم نظام محكم وعادل للمكافآت والحوافز بحيث يؤدي دوراً  محفزاً ومشجعاً لمكآفأة الأداء المرغوب فيه .

4 - توفر نظام مالي :  يجب أن يكون لدى المنظمة نظام جيد للإدارة المالية ، فإذا لم يكن متوفر فيفضل أن يعالج ذلك قبل أن يتم تطبيق الإدارة الاستـراتيجية ، حيث أنها تتطلب موارد مالية وبشرية وفنية كبيرة . 

5 - توفر التنظيم الإداري السليم :  ينبغي توفر تنظيم إداري دقيق ومرن قادرعلى التكيف مع متغيـرات الاستـراتيجية واستيعاب الأهداف الاستـراتيجية وتوفير المعلومات اللازمة لذلك ، بالإضافة إلى وجود النظم والإجـراءات السليمة التي تسهل أسباب العمل بدل تعقيده أو تعطيله . 

 

سؤال وجواب

التاريخ: 24 / تشرين الثاني / 2014 5887
التاريخ: 8 / تشرين الثاني / 2014 م 7779
التاريخ: 24 / أيلول / 2014 م 5105
التاريخ: 8 / تشرين الثاني / 2014 م 4393
التاريخ: 8 / تشرين الثاني / 2014 م 5844
شبهات وردود

التاريخ: 24 / تشرين الثاني / 2014 2731
التاريخ: 9 / تشرين الاول / 2015 م 3428
التاريخ: 11 / 12 / 2015 3476
التاريخ: 13 / 12 / 2015 3118
هل تعلم

التاريخ: 26 / تشرين الثاني / 2014 2280
التاريخ: 9 / آيار / 2015 م 2364
التاريخ: 26 / تشرين الاول / 2014 م 2211
التاريخ: 13 / تشرين الثاني / 2014 2358

المرجع الإلكتروني للمعلوماتية هو موقع معلوماتي موسوعي شامل يحتوي على العديد من النوافذ الفكرية العلمية والإنسانية ، وخيارك الأفضل للبحث عن المعلومة الدقيقة المقتبسة من أمهات الكتب بوثاقةٍ وموضوعية .